人力资源是每个企业组织架构的必要成员。任何企业都离不开人力资源部门。所以，企业在选拔HR的时候，对于HR的用人要求也是有着比较高的条件，甚至有些企业会定期的聘请人力资源培训师对HR进行专ye的培训。那么人力资源培训师在培训过程中，应该掌握哪些技巧呢？

1、细节与具体化，讲述一个人时，至少应该在一个地方用好这个技巧。

2、对比的方法，有对比才会幅度，才会有量度概念，送礼送2000元，应该拿自己的工资和2000进行，如果自己的工资是20000那么送2000就没什么意义。

3、比喻，一个恰当合理的bi须，能够为自己节省十分钟的描述。例如说一个人长的像葛优，接下来就不用再描述长相了。

4、对话，直接用他的语言，你的语言也丰富了，也给你提供了换一个角度说话的方法 .

5、zui能打动人的方式，先抑后扬会使得自己更加佩服一个人，所以很多名人传记中，名人的前半生都是苦日子。

6、让人陷入沉思的方式，是先抑后扬，某某某，多么好多么好，可他先一步走了。

7、前后一致，一环扣一环，开始唱戏时墙上有一把枪，到剧种这把枪一直没动那么这个导演就不是个好导演。

8、结论，用他自己的话与名人的话结尾，才能作到掷地有声，在末尾要注意使用总结性的语言。

9、表演，一个人在台上要调动所有听众的注意力，没有动作的配合是万万不行的，正如一个成熟的演员在唱歌的时候没有一个是站着不动的。

以上九点就是关于人力资源培训师在培训过程中所应该掌握的培训技巧，培训师应该对这些技巧不断地学习和掌握，将技巧转变为自己du有的特点，那会是自己培训能力的加分项。