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课程内容
案例导入：刘姝威与蓝田神话
第壹部分：企业运营与三大财务报表
1.从业务到报表：财务报表让企业的经营活动“可视化”
◇资产负债表——企业的“家底”
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险？
◇利润表——企业生存之根本
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
◇现金流量表——“现金为王”
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
2.会计准则差异与财务分析
◇会计准则：商业语言的语法规则
◇境内外企业报表表达的差异：境内外公司报表对比（中国、国际准则、美国准则）
第贰部分：盈利质量和现金流分析
1.利润表、综合收益表与盈利质量
◇利润与现金流的偏离：APLLE公司的会计政策与财务业绩
◇京东公司的非GAAP利润：到底是盈利还是亏损？
◇综合收益表提供的信息
2.现金流量表两种方法
◇直接法：收付实现制
◇间接法：会计政策选择与利润质量
◇现金流与盈利质量、现金流量：共享单纯企业的烧钱游戏
3.资产负债表：企业实力
◇资产质量
◇负债结构
◇股权结构
4所有者权益变动表：股东投入、累计盈余和分红政策
第三部分企业经营绩xiao与偿债能力分析
1.财务分析的核心思路
◇一个起点：销售收入
◇三大运作：利润、周转、结构
◇两大结果：风险和hui报的平衡
2.“透视运营风险”，确保企业稳健经营
◇营运资本分析：现金周转周期
◇企业“无本经营”的秘密——营运资本管理“利器”
◇提高资金使用xiao率，优化资源xiao用
3.“解读投zihui报”，改shan绩xiao，提升盈利
◇通过财务比率衡量绩xiao
如何衡量短期偿债能力：流动比率、速动比率
如何提升资源xiao率：应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
如何优化资本结构：资产负债率
如何增强盈利能力：ROS、ROA、ROE
◇财务比率金字塔：怎样产生理想的投zihui报
利润hui报：少花钱，多赚钱！
加速周转：少占用钱，多收钱！
优化结构：用谁的钱赚钱！
案例分析1：葵花药业的应收账款（10分钟）
案例分析2：波司登的存货管理（10分钟）
