在新的经济周期下,2020 年已经到来,对于高新技术企业的申请,已让很多人感受到了“刺骨的冰冷”!国家对高新技术企业采取了历史性的zui严管理,很多企业处于对政策理解与企业实际运营对接不清楚、不理解、不明白的焦灼状态。[详情]
在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。[详情]
面对 2020 年国内突然爆发“新型冠状病毒肺炎”的疫情,多数企业处于停工、待工等非正常状态,企业的经 营、国民经济和人民生活都受到了一定程度的影响。[详情]
民营企业管理的起点和终点基本都是财务问题,以Boss为代表的管理团队是财务提升的第壹驱动力,管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。[详情]
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