全mian预算管理需要考核,绩xiao考核需要标尺,两项工作正好可以互补。预算数量化和货币化的性质正好可以提供绩xiao考核的评价标准,便于对各部门实施量化的业绩考核和奖惩制度,也方便了对员工的激励与控制,而绩xiao考核又为全mian预算的有xiao开展提供了强有力的措施保证。[详情]
业财融he与价值创造Finance and Business Partnering For Value Creation洞察财务职能发展大势,传播标杆企业先进财务管理经验业财融he与价值创造Finance and Business Partn[详情]
了解编制预算的组织形式
一般编制程序
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
什么是预算控制体系?[详情]
在经济下滑的背景下,如何确保企业经营的效率和效果?这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题!在金融危机的余波下,已置身资本市场这条摇摇欲坠大船中的企业,更不敢有丝毫闪失!如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业遵守相关法律法规?[详情]
会计核算也称会计反映,以货币为主要计量尺度,对会计主体的资金运动进行的反映。它主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算,也就是会计工作中记账、算账、报账的总称。合理地组织会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件,对于保证会计工作质量,提高会计工作效率,正确、及时地编制会计报表,满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。[详情]
随着公司面临的外部环境不断变化,全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速,以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”,企业需要从提升管理、创造价值出发,将内部控制嵌入运营流程之中,实现风险管理常态化、前端化,进一步优化流程xiao率,zui终达到推动战略落地、提升业务绩xiao的目标。[详情]