新晋升的管理人员需要完成组织业务骨干向管理者角色的转变,综合管理能力和素质的提升成为重中之重,需要一个经验积累的过程,而经验积累过程太漫长,难以满足企业生存发展的要求[详情]
5S是在日本、台湾等国家和地区广受欢迎和推崇的一套管理活动,主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。5S活动是具体而实在的,不仅让员工一听就懂,而且能实行。在一切改进活动中,5S是zui基础的管理项目。[详情]
TWI培训大纲主讲老师 王云飞课程背景 它因战时需要由美国制造业先驱们所创造,为二战胜利做出了不可磨灭的贡献,同时又被丰田公司等日本企业创造性的运用并发挥到ji致,让[详情]
an全风险管理课程说明 风险管理是一项有目的的管理活动,风险管理的目标就是要以非常小的成本获取非常大的an全保障。因此,它不仅仅只是一个an全生产问题,还包括识别风险、评[详情]
精益生产系统课程背景 精益生产系统,20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司,并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统[详情]