课程背景

当前智能化技术不但改变着人们的衣食住行，也深刻改变企业的管理，作为财务这门古老的职业，如何应对智能化的挑战，如何运用大智移云技术进行财务风险管控，已经成为财务人员无法回避的事实。要么被边缘化，要么成为企业价值创造者，本课程通过对财务转型用到的财务共享服务、战略财务、业务财务、战略成本管理、价值链管理等工具，提升财务人员参与企业价值创造的能力，从帐房先生成为企业战略决策的参谋助手。

课程收益

通过本课程学习，使财务人员掌握集团财务管理、财务共享服务、全mian预算、战略成本管理、企业价值链管理、智能化决策分析的能力。成为企业管理的重要主力军。发挥财务部门的作用。

课程时间

1天，6小时/天

课程对象

企业的财务负责人及财务人员

课程方式

讲师讲授、案例提问等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

第壹讲：大数据时代财务转型的难点与趋势

1.数字化时代对会计职业的影响

2.传统财务管理的弊端

3.财务转型，重塑价值管理

第贰讲：传统财务职能转型与财务BP

1.财务BP能力发展模型与职业前景

2.财务BP在企业供应链管理的应用

3.财务BP在企业客户管理中的应用

4.财务BP在企业投融资中的应用

5.财务BP在企业融资租赁中的应用

6.财务BP在企业财务分析中的应用

7.财务BP在工厂成本核算中的应用

8.财务BP在企业存货管理中的应用

9.财务BP在全mian预算推动过程中应用

10.财务BP在企业并购价值评估的应用

11.财务BP在税收风险防范方面的应用

第三讲：全mian预算管理是业财融合的重要手段

1.预算管理作用-预测、战略实施、绩效考核

2.企业预算管理的三个障碍

3.业财一体化的预算管理案例

第四讲：成本管理是业财融合价值的直接体现

1.价值成本管理

2.从产品设计开始管理成本

3.企业阿米巴成本管理案例

第五讲：数据挖掘是业财融合的基本工具

1.数据挖掘工具产生及发展趋势

2.常用数据挖掘工具的介绍

3.数据挖掘在供应链管理的应用场景

4..数据挖掘在人力资源管理的应用场景

5.数据挖掘在生产管理的应用场景

6.数据挖掘在财务管理的应用场景

7.数据挖掘在风险管理的应用场景

8.数据挖掘在企业实时预测应用场景

第六讲：智能财务 打造财务管理新世界

1.智能会计机器人

2.智能司库

3.智能会计

4.会计职业的未来—无人会计、价值创造会计