京师堂讲师经纪,欢迎您!

您当前的位置:骏君老师>>骏君老师授课课程>>>课程详情
《“互联网+”时代的商业模式创新》

《“互联网+”时代的商业模式创新》

课程亮点:《传统企业营销与商业模式创新》《互联网思维与商业模式创新》《移动互联网时代的颠覆创新》《如何用互联网思维让传统企业转型升级》《互联网+与现代企业品牌与商业模式创新》《传统企业在互联网时代的转型发展之道》

  • 发布日期:2020-08-12 13:47:13
  • 浏览次数:
  • 所属领域:网络营销
预约课程

课程详情

  关于本课程的其他备选名称:

  《传统企业营销与商业模式创新》

  《互联网思维与商业模式创新》

  《移动互联网时代的颠覆创新》

  《如何用互联网思维让传统企业转型升级》

  《互联网+与现代企业品牌与商业模式创新》

  《传统企业在互联网时代的转型发展之道》

课程模块

趋势篇:

  什么是“互联网+”?为什么说“互联网+”≠“+互联网”?

  从国家战略全mian解读“互联网+”

  深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源

  为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?

  “互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网

  “互联网+”的本质:连接一切

  “互联网+”的基本特征:去中xin化、去媒体化、去中介化

  “互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?

  电子商务与移动互联网社会化媒体的本质

  什么是大数据思维?传统企业如何做大数据营销?

  “互联网+”时代的新媒体营销新趋势:微信、微博与微视频(抖音)

  “互联网+”时代的自媒体运营之道

  电商发展大趋势分析:流量式电商与场景化电商

  场景化营销实战:如何利用微信摇一摇打造极致的用户参与感?

  “互联网+”与大数据、物联网、O2O、C2B、F2C、新技术、云计算的关系

  “互联网+”时代的创业法则:硬件+软件+互联网

  “互联网+”与智慧城市

  案例分享:口碑是如何诞生的?

  前沿互联网新应用:VR、AR、3D打印与人工智能

  微商模式的本质分析与未来发展预测

  网红经济与粉丝营销

  共享经济商业模式分析

  新零售与O2O模式

  案例分析:传统企业如何利用网红做圈层营销?

  传统企业在“互联网+”时代转型升级的“三部曲”

  移动互联网时代的“道-法-术-器”

  2020-2022年还有哪些值得我们关注的转型发展机会?

思维篇:

  互联网思维与“互联网+”时代

  互联网思维的核心与精髓

  互联网思维的九层要义:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量

  思维、社会化思维、大数据思维、平台思维与跨界思维

  互联网营销成功与失败案例深度剖析

  如何用互联网思维重构商业与品牌模式

  极致产品与口碑营销

  85后、90后、95后人群的典型特征定义

  粉丝经济时代:创新为本,内容为王,体验至上

  传统品牌如何打造粉丝经济圈?

案例篇:

  互联网+零售业:C2B与大数据如何改变传统零售业的格局?

  互联网+制造业:智能化与工业4.0时代已全mian来临!

  互联网+通信业:5G时代下,O2O模式与新媒体营销如何实现双剑合壁?

  互联网+通信业:传音手机如何用微创新的方式长期称霸非洲手机市场?

  互联网+金融业:互联网金融与移动支付的兴起

  互联网+物流业:移动互联网时代的创新物流模式案例分析

  互联网+地产业:地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋

  互联网+汽车业:车企和经销商如何利用新媒体营销工具集客?

  互联网+服务业:本地生活的完全互联网化与其中蕴藏的十大创业机会

  互联网+家电业:智能家居时代,海尔、创维、TCL等家电巨头如何转型?

  互联网+传统媒体:传统媒体如何与微信、微博等新媒体平台强强联合?

  “互联网+”案例:仅仅发了十条微信就卖了3600多万,背后的秘密是什么?

  “互联网+”案例:一家美国酒店如何与一家瑞士家具公司搞场景化营销?

  “互联网+”商业模式分析:打车软件大战烧了十几个亿的背后的秘密!

  “互联网+”商业模式分析:卖蛋糕的大叔如何让“羊毛出在狗身上”?

  “互联网+”商业模式分析:盒马鲜生为什么可以成为新零售的标杆?

  “互联网+”商业模式分析:优衣库如何用互联网思维打造O2O营销矩阵?

  “互联网+”商业模式分析:小米如何为用户创造参与感和存在感?

  “互联网+”商业模式分析:罗辑思维和樊登读书会如何玩转社群营销?

  “互联网+”商业模式分析:为什么网红经济模式会迅速取代微商模式?

  “互联网+”商业模式分析:喜茶如何成为单店日流水超过10万的“网红店”?

  “互联网+”商业模式分析:猎豹产品在海外市场大获成功后的思维启示

  “互联网+”商业模式分析:一家来自顺德的小家电品牌如何通过互联网创新营销完成对行业老大的绝地反击?

  “互联网+”商业模式分析:从美团做专车和滴滴做外卖的背后,思考“互联网+”时代的竞争与跨界?

目标学员

  企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

  市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

  对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

  互联网与移动互联网创业者

标准课时

  两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)

授课形式

  讲师授课+案例分析+分组研讨

 


版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表京师堂讲师经纪支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共 0 条评论)

欢迎评论

验证码

评论

骏君老师
骏君老师
助理手机:010-61766266
常驻地:江苏-南京
性别:
年龄:
授课年限:10年
擅长领域:网络营销,其他
授课费用:面议