绩效责任审计是内部审计中的重要审计形式之一,绩效审计是国际通用,在国内近年流行的审计方法。开展绩效责任审计对于公司项目开展特别适用,评估项目全过程的经济,效率和效果对于传承经验,总结教训很有意义,在运营审计中也可运营绩效审计的方法达到改shan管理的目的。国内大型和管理规范的公司都有开展绩效审计业务,同时绩效审计逐步从3E向5E转变。[详情]
企业在推进风险管理过程中,zui难的不是风险对策,而是风险识别和评估。如果存在重大风险识别出来,或者重大风险评估为一般风险,这样往往会导致风险管理的失败,导致领导对风险管理部门失去信心,甚至导致公司的风险损失。[详情]
内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是反舞弊。在目前的大环境下,政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业,大企业已经开始行动,强化反舞弊职能,推进反舞弊工作。作为审计部门领导,如何适应这个潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?[详情]
这些相信审计部门领导都做了考虑,实践中如何做到呢?有哪种结合方式和具体方法呢?邱健老师秉承多年内部审计团队实践经验,对以上问题做了深入的思考和研究,得出一套切实可行的结合开展思路和办法,相信能帮助到企业审计部门,更好的助力企业目标实现。[详情]
现在企业规模做大了之后,都在推行内控,目的在于降低风险,将企业做到百年老店,基业长青。但如何推行内控,具体怎么去做?不要做成“两张皮”,如何把内控的理论和企业实际相结合,让理论能够落地实操。[详情]
邱健老师秉承多年的内部审计经验,多个行业的从业经历,提出企业内部审计的课程,帮助学员迅速的掌握内部审计的理论、方法和相应工具,并通过实际练习和案例,对内审的通用、专用方法都能掌握,从而提高学员的内审水平,为更好的开展内审工作,提升内审价值助力。[详情]
企业的发展与内控的完善是分不开的,发展健康,规范的企业的内控往往都是较为完善的。相对比的,企业倒闭或出现各种舞弊现象,和企业内部控制不到位,不完善存在很大的关系。[详情]
邱健老师秉承多年的企业管理经验,对风险管理理论和实践的深刻认识,推出企业风险管理课程。帮助学员迅速了解风险管理的理论、工具和方法,在企业实战中加以运用,从而起到完善企业风险管理,降低企业各项风险,为企业实现基业长青助力。[详情]
邱健老师秉承多年的企业管理经验,多个行业的内控研究基础,推出企业内控体系建设的课程。帮助学员迅速理解内控的理论、方法和运用内控的工具,与企业实践相结合,为企业健康发展保驾护航。[详情]