讲师介绍

导师：吴玉兰老师（北京）

讲师背景

注册会计师 注册税务师  高ji会计师

先后任职中国电信集团系统集成公司、卓望信息技术（北京）有限公司、凌云光子集团、中麦通信网络有限公司、江西百通能源股份有限公司（新三板创新层）等公司，在集团财务管控，业财融和及推进企业对接资本市场方面有丰富的经验。现任某集团财务总监。

职业经历

吴老师二十几年财务工作经验，曾先后担任多家集团公司的高ji财务管理人员，统筹新三板转板、公司战略规划、全mian预算管理体系搭建、内控体系梳理及搭建、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、集团资金管理等全mian财务管理及资本对接等工作。

研究领域

基于战略导向的预算管理

内控体系搭建和优化

税收筹划

资金管理

非财务人员的财务管理

企业所得税、个人所得税政策研究和案例分析

主讲课程

《全mian预算管理与业财融和》         

《如何突破预算管理的几个痛点》  

《非财务人员的财务管理》           

《企业所得税汇算清缴政策及案例分析》

《个人所得税首ci汇算清缴政策及案例分析》

《如何以全mian预算为抓手提升财务人员绩效》

《管理层财税通》

授课形式

授课逻辑思维清晰、务实、案例丰富，有高度、有实操，注重落地；

可量身定制～进行专ye而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择蕞适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。

指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。

目标清晰～打破专ye人员与非专ye人员的工作壁垒，提高专ye人员的管理水平，培养非专ye人员的专ye思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！

培训过的部分客户或者负责的项目

北京燃气集团信息化建设和会计核算项目

中国电信集团系统集成公司全mian预算体系搭建及考核制度落地 卓望集团预算体系搭建和内控管理

凌云光子集团（大型质量检测设备研发&生产&销售）三一规划管理项目 江西百通上市前内控体系梳理和优化

某知名服装制造企业内控系统梳理和搭建

安徽某机电制造和工程施工公司产业链优化和内控梳理项目 安徽某工程施工公司规范化梳理