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《客户关系管理--保持企业长期稳定发展》

《客户关系管理--保持企业长期稳定发展》

课程亮点:对于老企业来说,花大量资源和代价去争抢新客户,将重xin放在不断开发新客户上?还是重视客户关系的管理?为什么开发出来的客户很快就流失了?什么样的客户是“好客户”?如何选择客户?在当下,客户受外界诱惑越来越多的情况下,如何加强客户的忠诚度?

  • 发布日期:2020-06-05 10:27:09
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  • 所属领域:大客户服务
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课程背景

随着市场竞争的加剧,企业越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必xu依赖客户,要想在激烈的市场中保持优势,保持长期稳定的发展,就必xu重视客户关系。

对于老企业来说,花大量资源和代价去争抢新客户,将重xin放在不断开发新客户上?还是重视客户关系的管理?为什么开发出来的客户很快就流失了?什么样的客户是“好客户”?如何选择客户?在当下,客户受外界诱惑越来越多的情况下,如何加强客户的忠诚度?

如何对客户进行分级,好钢用在刀刃上?

如何提升客户的满意度水平?

 

课程收益

客户是企业生存发展的基础,帮助企业团队树立:保持好的客户关系,重视客户关系管理。

帮助学员理清客户关系管理的思路,有选择性地建立客户关系

掌握客户关系管理的技术应用,帮助企业建立快速、准确、动态的管理客户关系

掌握客户分级的方法,应用不同方法管理各级客户

加强与客户的沟通,掌握处理客户投诉的方法

企业找到提升客户满意度水平的策略

企业掌握实现客户忠诚的方法,提高客户粘性

 

学员对象

销售总监,销售经理 客户经理

 

授课方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

 

课程时间

2天, 6小时/天

 

课程大纲

第壹讲: 客户关系管理的理念

客户关系管理的产生

1.需求的拉动

2.技术的推动

客户关系管理的几个重要理论

1.关系营销

2.一对一营销

3.精zhun营销

4.情感营销

5.客户细分

6.客户生命周期

客户关系管理的内涵

1.客户关系管理的认识误区

2.客户关系管理的再认识

 

第贰讲 客户关系管理的新思路

1.营销思想与信息技术都要抓

2.主动地、有选择地建立客户关系

3.积ji地维护客户关系

4.及时地、努力地挽救客户关系

案例:星巴克的客户关系

 

第三讲  通过技术实现客户关系的管理

一.客户关系管理系统

1.客户关系管理系统的定义与特点

2.客户关系管理系统的主要功能

二.数据管理技术的应用

1.数据挖掘技术

2.数据库营销的特点

三.呼叫中xin技术的应用

1.呼叫中xin技术

2.呼叫中xin技术的应用

案例:联邦快递的客户关系管理体系

 

第四讲 客户的选择

一.为什么要选择关系客户

1.不是所有的购买者都会是企业的客户

2.不是所有的客户都能够给企业带来收益

3.选择正确的客户

二.选择什么样的关系客户

1.什么样的客户是“好客户”

2.大客户不等于“好客户”

3.小客户可能是“好客户”

三.选择客户的指导思想

1.选择与企业定位一致的客户

2.选择”好客户“

3.选择有潜力的客户

4.选择”门当户对“的客户

5.选择与”忠诚客户“相似的客户

案例分析:劳力士的客户选择

 

第五讲 客户的开发

一.营销导向的开发策略

1.有吸引力的产品或服务

2.有吸引力的价格或收费

3.有吸引力的购买渠道

4.有吸引力的促销方案

二.推销导向的开发策略

1.如何找到客户

2.如何说服客户

案例分析:

 

第六讲 客户关系维护

一.客户信息的重要性

1.客户信息是企业决策的基础

2.客户信息是客户分级的基础

3.客户信息是客户沟通的基础

4.客户信息是客户满意的基础

二.掌握客户的哪些信息

1.个人客户的信息

2.企业客户的信息

三.收集客户信息的渠道

1.直接渠道

2.间接渠道

四.如何运用数据库管理客户信息

1.数据库与消息者行为分析

2.数据库与客户一对一营销

3.数据库与客户服务的自动化

4.数据库与客户的动态管理

案例分析:

 

第七讲 客户的分级

一.客户分级的意义

1.不同的客户带来的价值不同

2.客户分级有利于客户沟通

二.客户的各类分级

1.关键客户

2.普通客户

3.小客户

三.如何管理各级客户

1.关键客户的管理

2.普通客户的管理

3.小客户的管理

案例分析:

 

 第八讲 客户的沟通

一.客户沟通的作用、内容与策略

1.客户沟通的作用

2.客户沟通的内容

3.客户沟通的策略

二.企业与客户沟通的各类途径

三.如何处理客户投诉

1.客户投诉产生的原因

2.处理客户投诉的四步曲

3.提高处理客户投诉的质量

案例分析:

 

第九讲  如何提升客户满意度

一.影响客户满意度的因素

二.如何让客户满意

案例分析:

 

第十讲  如何提升客户的忠诚度

一.影响客户忠诚度的因素

1.客户满意的程度

2.客户的转换成本

3.客户的归属感

二.如何实现客户忠诚

1.努力实现客户的满意

2.奖励客户的忠诚

3.加强业务联系,提高不可替代性

案例互动:

 

第十一讲 客户的流失与挽回

一.客户流失的原因

1.企业自身的原因

2.客户自身的原因

二.如何看待客户的流失

1.客户流失给企业带来的负面影响

2.有些客户流失是不可避免的

三.区别对待不同的流失客户

1.关键客户

2.普通客户

3.小客户

4.劣质客户

四.如何挽回流失的客户

1.挽回流失客户的策略

2.调查原因,亡羊补牢

3.“对症下药“,争取挽回

  案例互动:

 

第十二讲:互动分享讨论,解疑释惑

1.回顾课程

2.答疑解惑

3.合影道别


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邹国华老师
邹国华老师
助理手机:010-61766266
常驻地:广东-深圳
性别:
年龄:1972年
授课年限:15年
擅长领域:经销商,销售技能,大客户服务,区域市场管理,售后服务
授课费用:面议