课程详情
企业风险管理-理念与风险管理实操的治理环境准备(0.5天)
1.风险管理的演变与需求
风险管理的发展历程
风险管理的双核理论
企业面临的主要风险
经验与教训-风险管理案例剖析
风险管理再认识
2.面向统治力的风险管制
监管驱动的风险管理需求
企业管理者自发的风险管理需求
建立企业风险管制的有效模式
董事会/高管层对风险的监管与责任
风险管制的策略、架构与政策
管理层对风险管理的控制
3.良好风险管理体系特征
组织协同
内容与形式
机制与流程
三道防线的建立
确保主要风险得到控制
风险管理的支持体系
4.风险管理体系的功用与能力
决策与执行
识别风险与风险处置
企业软硬实力评估
35个风险识别管控点
