《quan面预算管理》

课程详情

quan面预算管理

课程对象

　　财务负责人预算主管部门经理总经理

课程目的

　　1、了解quan面预算管理;

　　2、了解预算编制的主要方法、编制流程及分析控制;

　　3、如何协调预算管理中出现的问题。

课程内容

课程介绍

　　quan面预算管理是现代管理会计的主要组成部分，对于企业内部控制，绩效考核都起着重要的作用，对公司战略的实现也起着支持作用。quan面预算管理已经成为现代化企业的重要管理模式。

培训方式

　　“理论+案例”讲解，讨论+提问+解答相结合的形式

课程大纲

第壹部分认识quan面预算管理

　　1.quan面预算的构成

　　2.进行quan面预算对企业的价值

　　3.企业预算管理中经常遇到的问题

第贰部分预算编制的主要方法、流程和分析控制

　　1.几种常用的预算编制方法

　　2.预算的编制流程

　　3.销售预算的编制

　　4.生产预算的编制

　　5.采购预算的编制

　　6.成本预算的编制

　　7.费用预算的编制

　　8.资金预算等的编制

　　9.预算的分析和考核方法

第三部分如何协调预算管理

　　1.认清财务部在预算管理中的作用

　　2.如何分解预算任务

　　3.如何实现跨部门预算沟通

第四部分案例分享、讨论

第五部分提问与解答