课程详情
Boss节税与风险管控——Boss财富安Q与风险管控
一、国家的财税政策
1.2016 年 5 月 1 日国家实施了全M“营改增”。
2.2016 年 7 月税务局上线了“金税三期”。
3.2018 年国家进行了个税改革，修改了新版的“个人所得税法”
4.2019 年开始社保归属税务局进行征收。
5.2019 年 6 月 1 日国家税务总局跟银行系统签订“银税互通”。
二、Boss面临的八大财务痛苦
1.股权之痛
股权不合理，让Boss丧失控制权，还会导致多交冤枉税。
2.报表之痛
报表看不懂，Boss无法通过报表作出决策，更无法把控报表中存在的税务风险。
3.资金之痛
Boss做公司感觉自己缺钱，如何盘活资金让企业现金流不再紧张。
4.税务之痛
企业经营困难业务难做，但是财务告诉Boss，公司现在有利润需要交税。
5.效率之痛
生产效率低，运营效率低，管理效率低，企业如何提高管理效率，提高企业赚钱速度，提高股东的投Z回报率。
6.利润之痛
公司利润越来越薄，经常开会说要“开源节流”，但到了年尾，还是没赚到钱;到底如何才能真做到“开源节流”，实现公司利润的翻倍。
7.决策之痛
Boss自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋”来决策;没有任何财务基础知识，Boss不能用数据做决策。
8.人员之痛
Boss如何保证财务人员跟自己一条心，让财务人员成为自己的心腹之人。
三、财务帮Boss解决的四大问题
1.风险可控
Boss通过财务可以管控好，公司和个人的财务安Q。
2.利润可期
Boss通过财务可以做到利润可期，提高企业的投Z回报率。
3.管控有力
Boss通过财务可以做到管控有力，帮助Boss实现离场化管理。
4.价值较大
Boss通过财务可以让公司变的有价值，让公司顺利走上资本市场，做到企业价值较大。
四、课程价值
帮助Boss实现通过财务管理好公司的目的，让Boss知道什么是“偷税”，什么是“避税”，什么是“节税”，让Boss学会合理合法的控制公司的税 负，让财务真为企业做到降低风险和创造价值。
五、课程大纲
课程内容课程大纲
适合对象
董事长，总经理、财务负责人参加。
课程时间
1 或 2 天
