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培训大纲 （1天） 武文红
伴随我国后WTO时代的到来，许多企业在被动面对“走进来”的国际企业集团竞争的同时，更不得不“走出去”迎接陌生的海外市场环境挑战；我国企业“走出去”的很多，但面对在法律、经济、市场、渠道、终端等方面非常成熟的海外市场，由于海外目标市场了解不足、国际规则了解不充分、开发成本巨大、人员经验缺乏等情况，实践中的教训远远多于经验,结果是走得出去却走不进去。本培训从海外注册公司必bei的事务处理手段和基本的商务运作方式入手，为“走出去”的企业提供相应的辅导，为走进和融入海外市场提供必要的准备。
1国际市场中区域经济合作
1.1国际分工与国际经济区域建设
1.2国际贸易壁垒与我国
1.3国际采购品项在世界各国间基本分配
2海外市场的招商引资与中资机构
2.1中资机构海外注册与当地政策掌握途径
2.2海外公司注册案例分析
2.3有关公正与shi馆认证问题
2.4海外常驻工作人员的签证处理
2.5常驻人员管理与签证问题
3海外公司商务运作
3.1海外市场与客户的了解
3.2中国出口机电设备的国内外商检处理、海关编码查询与管制政策
3.3海外货物进出口报关与运输安排
3.4外事合同签署要点与风险分析
3.5货物再中国进关、商检、物流等情况的衔接
4离岸公司运作
4.1离岸公司的作用
4.2离岸公司运作要点解析
4.3离岸公司的财务及单据处理
5国际支付方式简介
5.1汇付
5.2托收
5.3信用证
5.4银行保函
5.5针对机电产品进出口的各种支付方式组合
6国际贸易术语与风险方法（基于2010通则）
7国际贸易合同各项条款解析与风险防范
8机电产品（环保设备）zui新检验要求
9进口关税处理与成本节约措施简介
