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《招投标管理与风险防范策略》

《招投标管理与风险防范策略》

课程亮点:随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无xiao等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。

  • 发布日期:2020-06-09 14:45:51
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  • 所属领域:法律风险
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课程详情

课程背景

随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无xiao等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。

 

课程收益

1、了解招投标法的原则、特点、流程、招投标的法律风险和防范,合同签订等内容常见的法律风险问题入手。

2、重dian分析和阐述招投标文件规范编写、招投标各个的法律风险及合同法律风险的防范管理阶段措施,以提高中标的概率,避免废标、规避法律风险、避免串标行为、避免引发各种刑事案件!

3、可以切实有xiao地降低企业招投标管理中的法律风险,维护企业合法权益。

 

授课时长0.5天,6小时/天

 

课程对象:企事业单位高管、招投标人员、招投标管理人员、招投标代理机构及相关岗位的人员。

 

授课方式:讲解+工具+方法+训练+点评

 

课程特色

1、其他老师无法比拟的专ye优势:李老师系资shen专ye律师,法律功底深厚、办案实践经验丰富,法律培训针对性、实操性强,内容均为办案实例,来自日常生活,以案说法,具有独特的专ye优势。

2、其他律师无法比拟的讲课技能和风格:李老师对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积ji参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的xiao果。

 

课程大纲

导引:企业在招投标中常见法律风险

案例:请指出某公司招标文件中存在错误

分组讨论:让学员让分析、探索、思考;

工具:白纸,写下观点,分析原因

点评:风险形成原因及防范措施

总结:招投标是严谨的过程,每个环节都要符合法律规定,否则会导致招投标无xiao,造成不必要的经济损失。

 

第壹讲:招投标法概述

一、招投标作用

二、我国招标投标适用法律、法规

三、招投标的特点

四、招投标的原则

案例:某公司到国外招标用低价中标高价签协议被拒,承担巨额赔偿

第贰讲、招标阶段的法律风险与防范

一、必xu招投标的项目

1、哪些是必xu依法招投标的项目?

2、新法与旧法的区别对照表

二、可以不招标情形

1、可以不招标的情形有哪些?

2、母公司的项目子公司能独立完成的,可以不招标吗?

3、不招标是否需要审批或者认定?

三、招投标的方式

1、公开招标

1)必xu公开招标的范围

案例:天价广告粗制滥造

2、邀请招标

四、招标组织形式

1、自行招标

2、委托招标:

五、招标投标流程

1、概括流程:

2、图标显示详尽招投标流程

3、招标文件公告的发布与文件的编制

1)、招标人编制招标文件要求

2)、招标文件的常见法律问题

3)、招标文件防范法律风险六项对策

4、招标阶段的其他法律问题

1)招标中资格预审的审查

2)招标文件的澄清,修改及异议的提出。

3)标段的划分

4)投标有xiao期。

5)投标保证金

6)投标标底和限价

7)现场踏勘

8)招标会议组织的九个程序

案例:一个低级错误引发的思考

5、招标阶段的法律风险点:

1)招标条件不具备的风险

2)招标形式不合法的风险

3)排斥或限制潜在投标人的风险

案例:倾向招标

案例:度身招标

4)同一招标项目向投标人提供有差别信息

5)资格预审和项目踏勘中的风险

6)擅自终止招标的风险

7)招标单位人员泄露保密信息的风险

8)虚假招投标的风险

第三讲、投标阶段的法律风险防控

一、投标文件的编制

1、投标人必xu具备的五个条件。

2、编写投标文件的要求

3、编制投标文件的技巧。

案例:内容不完整的投标文件是否应收取?

4、因投标文件编制不完善导致废标的情形。

案例:投标报价书漏项如何处理?

二、对投标人的限制

1、限制招标人的利害关系人投标。

2、限制投标人的利害关系人投标

案例:全资子公司能够用其母公司的资质和业绩进行投标吗?

案例:不存在控股关系的兄弟公司可以同时参加投标吗?

3、投标无xiao的处理。

三、投标流程

1、投标文件的撤回与撤销

2、投标文件的拒收

1)招标文件被拒收的情形

2)招标人接收,签收投标文件的规定。

3、投标保证金。

4、联合体投标

5、无xiao投标的情形

6、串标行为:

1)投标人串通投标的行为

案例:“法”眼看串标

2)招标人与投标人串通投标情形

第四讲、开标,评标,中标的法律风险与防范。

一、开标阶段的法律风险与防范。

1、招标人应当按照照片文件规定的时间地点开标。

2、开标后有xiao投标人不足三家的风险

3、开标异议的处理。

4、评标委员会成员的确定

二、评标阶段的法律风险与防范。

1、评标标准和方法不当的风险

2、澄清应注意的事项

3、评标中废标法律风险与防范

三、定标阶段的法律风险与防范。

1、中标候选人的确定

2、中标结果无xiao的情形。

3、履约能力的审查及退还投标保证金

4、中标合同订立与变更的法律风险防范

 


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李姝安老师
李姝安老师
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常驻地:山东-济南
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年龄:
授课年限:10年
擅长领域:合同法律,法律风险
授课费用:面议