课程详情
课程对象
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事流程与制度体系咨询相关工作的社会各界人士。
培训时间
1天，每天标准课时不低于6小时
课程大纲
第壹节：流程与制度体系的基本概念
1、开场白——流程与制度体系的重要性
2、流程与制度的关系
第贰节：关于流程的优化
1、组织的挑战
2、组织优化的目标与要求
第三节：流程优化与设计方法
1、流程梳理
2、流程分析
3、流程优化与设计
4、关于流程图的绘制
第四节：组织的制度概念
1、制度的基本概念
2、组织的制度体系分析总结
3、制度的优化
第五节：组织的制度体系建设
1、流程制度体系及其对应点
2、制度框架设计
3、制度的编撰与优化
4、组织流程与制度体系建设案例分析
