2020年刚刚开始,我国企业便面临着重大疫情的挑战,又一次大洗牌摆在了企业boss面前,企业处在这一波疫情大潮之中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及行业挑战,企业如何突破瓶颈、把危机转为机遇?快速提升企业价值,从小微企业转型成为中型企业,甚至是大型企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。[详情]
2020年的企业面临着疫情的重大挑战,企业中更需要人力资源管理师与税务师双重岗位于一身的创新型、复合型专ye人才,其能力标准需既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识,又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计,并能熟练掌握薪酬支付、薪税数字化管理与应用及薪税费风险防范与管理。同时社会保险费及部分非税收入征管职责划转到税务部门。这对人力资源服务,会计、审计及税务服务行业发展带来全新机遇。同时新政策对企事业单位的薪酬管理工作提出更高的要求。在这新机遇背景下,一个与之相关的职业能力水平认证项目“薪税管理师”应运而生[详情]
2020年刚刚开始,我国企业便面临着重大疫情的挑战,又一次大洗牌摆在了企业boss面前,企业处在这一波疫情大潮之中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及行业挑战,如何辨识企业的核心风险、找到企业新的出发点?是危机更是机遇,企业如何在国家危难之际,抓住机遇,迅速崛起?每一次拐点都会让企业面临灭顶之灾,也会是一部分企业崛起之时。[详情]
本课程偏重从实战出发,疫情当前,让企业高管转化管理思维,掌握基本的财务管控思路,让企业管理者zhen正为企业找到痛点,运用财务管控思维助力企业在疫情过后迅速腾飞,及时解决现金流问题,让内控管控思维yin领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础、内控基础,也可以运用从本课程学到的财务思维、内控思维解决日常的运营问题。大量的案例,为企业带来风险管控思维的提升。[详情]
本课程偏重从实战出发,让企业总裁掌握zui基本的财务管理思维,让财务负责人zhen正成为企业的主人,为企业分析痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维yin领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。大量的实战案例,会为企业带来百倍的价值提升。[详情]
所谓胜者为王,败者寇。zhen正能在职场里混得如鱼得水的女性都知道女性职场生存法则。那些外人看来的风光无限或许只有自己才知道所谓生存就是一场野蛮游戏。没有对错,只有输赢。没有人会同情弱者。如何让自己强大起来,其实是有技巧的,就像女性职场生存的九大法则,它不是教你常胜,只是告诉你职场里那些生存法则。[详情]
2020年,疫情突起,国际国内形式突变,企业处在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战,可谓前所wei有,高净值人群如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,把握当下,找到新的发展机会?如何利用财务分析与管理进行决策?如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向?以及如何辨识自身的核心能力、定位在未来产业价值链中的位置、找到新的定位?设计创新的模式、规划自身的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,实现综合价值zui大化?就是我们目前zui重要的课题。[详情]
2020年的疫情,是企业的“危机”更是“机”遇,随着疫情的结束,创业创新时代已然到来,市场竞争更趋于白热化,而企业业绩下降,成本增加,民营企业处在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战,可谓前所wei有,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,如何突破企业瓶颈,快速提升企业价值,从小微企业转型成为中型企业,甚至是大型企业,成为了每一个企业家共同面临的问题。[详情]
本课程为公司价值创造黄金课程,针对企业成本效益管控能力的提升,本课程提供了在国内市场环境中具有可操作性的方法和工具,并通过10个近期国内经典案例的讲解、学员将掌握如何使用成本管控为企业创造效益的核心思维与技能。课程包括2个训练单元,学员将带回一套适合自身公司的价值创造方法。企业如何高xiao进行成本费用的管控?成本管理又如何充分动员和组织企业全体人员?在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管控,力求以zui少生产耗费取得zui大的生产成果。[详情]