讲师介绍

刘宣德老师：组织发展(OD)管理专家

课程特点

　　知识点深度剖析+手把手教学应用到实战

　　“互联网+人力资源”专家、组织发展(OD)管理专家、

　　炎汉网络科技公司创始人

　　洪海众人科技公司总裁

　　17年人力领域实战、管理咨询、授课经验

　　国家注册管理咨询师

　　国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家

　　中yang电视台《见证品牌》栏目特邀观察员

　　丰富的实战经历+深厚的理论功底

　　1、互联网实战背景：依托10年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理(尤其是互联网时代下的人力资源管理模式)、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。

　　2、问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。

　　3、理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供较新较前言的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。

　　4、课前+课中+课后全mian支持方案：a课前调研，聚焦培训目标;b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收;c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。

　　5、以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。

主讲课程

　　《互联网时代的战略性人力资源》《高绩效赋能型组织打造》

　　《组织能力构建》《互联网时代的绩效管理》

　　《打造优xiu中层管理者》《向上管理》

　　《人力资源经理》(人社部认证班)《绩效薪酬管理师》(人社部认证班)

　　《从战略目标到OKR管理》 《巧用薪酬激励员工》

　　《打造高绩效团队》《非人力资源经理的人力资源管理》

　　《目标管理与计划执行》《结构化思维》

部分服务过的客户

　　神华集团(央企)、中石油(央企)、中国诚通集团(央企)、中航三院(央企)、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团(上市公司)、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……