讲师介绍
瞿鑫老师
组织管理实战专家&高管教练
世界500强沃尔玛公司中高层管理实战经验
马歇尔戈德史密斯认证教练
马奎特行动学习认证教练
伟事达私董会认证教练
和君咨询zi深顾问，清大/郑大MBA等商学院特聘讲师
曾任：国美电器培训经理
曾任：沃尔玛培训经理、人力资源经理
曾任：隆基泰和、阳城集团人力资源总监
曾任：辅仁致盛、和君咨询等咨询公司zi深顾问/总监
特色与优势
● 实战&落地：10年企业实战管理咨询和培训经验，既有理论高度，又有落地的实战技能;既有系统思考的能力，又有解决单个问题的方法;既能shen度识别企业问题，又能有解决问题的方法并保证落地。
● 解决问题：瞿鑫老师群览管理学书籍，500强沃尔玛工作经验，十年管理咨询经验三位一体，课程逻辑性ji强，授课内容根据客户需要定制，工具方法实用，都是价值百万管理咨询项目的结晶。瞿鑫老师的培训目标：培训不是为了学习知识，培训是为了解决工作中的实际问题。
● 训战结合&改变行为：zui好的培训要像“海豹突击队”“奥运运动员”一样，zui好的培训是将作战与训练合二为一，zui好的培训是教练式培训。课堂采用大量的小组研讨、实战训练、私董会发问、行动学习等方式，让学员真zheng做到行为改变。
实战案例
★富耐克公司(股票代码：831378)，实施高管人才培养项目和管理咨询项目，对20名中高管实施一年的培养项目，采用行为改变计划、行动学习、私董会方式，结合领导力、管理等课程。富耐克在一年的时间内销售收入增长40百分之，利润增长60百分之，人均产值增长70百分之，授课满意度均在98百分之以上。富耐克董事长亲口对瞿鑫老师说：瞿鑫老师的培训和咨询挽救了富耐克，让我们富耐克脱胎换骨。
★百度锐之旗(河南zui大的互联网公司)实施管理咨询项目和高管人才培训的“锐之旗001计划”，在一年的时间里为锐之旗培养出3个you秀的事业部总经理、2个you秀的副总裁、2个you秀的总监，帮助锐之旗完成“以产品为中xin”到“以客户为中xin”，从代理商到整合营销的品牌公司转型，以及战略转型下的组织变革。锐之旗CEO王茜评价瞿鑫老师：zui懂锐之旗的老师，zui能落地的老师，zui专ye的的老师。
★沃尔玛 实施内训近50场，学员满意度高达96百分之，被评为沃尔玛十佳培训师。
★国美电器 实施内训近60场，学员满意度高达96百分之，被评为国美电器十佳培训师。
★太平鸟集团乐町事业部 为期一年的咨询培训，帮助人力资源部quan面提升公司人力资源管理水平，乐町事业部营业收入连年超额完成目标，在此期间，太平鸟集团整体A股上市(股票代码：603877)。
★阳城集团 实施3年培训与咨询，帮助阳城集团实施组织变革，完成从传统管理体力劳动者方式转变为管理知识工作者方式。集团董事长赵总说：瞿鑫老师是阳城集团的启明星，再造了我们阳城集团，解决了我们多年未解决的大问题。
★通源石油集团公司(股票代码：300164)实施集团管控、绩效管理体系设计项目，帮助通源石油连续多年保持业绩增长，管理水平整体提升一个台阶。
主讲课程
独jia版权课程
《战略地图—打造描述战略、衡量战略、管理战略的系统方法论》
《教练式领导力-如何管理比你更牛的人》
管理提升课程
《管理点金石—zhuo越团队管理者的管理技能训练》
《非人力资源的人力资源管理》
《新任经理人的管理技能提升》
《赋能式管理》
人力资源专ye课程
《人力资源的未来与趋势》
《战略性人力资源管理》
《基于战略的绩效管理》
《高xiao招聘与面试技巧》
《薪酬体系设计实务》
《组织设计理论与实务》
服务部分客户
互联网行业：百度公司、锐之旗网络、润氏电商、优米网、象过河、豫满全球跨境电商、象聚集团、致欧电商….
制造业：富耐克超硬材料、尧柏水泥集团、李宁集团、通源石油集团、包头银河电力、天津普林、太平鸟集团、中建七局、瑞贝卡集团、大宋官窑、好想你集团、安溪铁观音集团、博广环保、郑州一方电器、东北电力工程一公司、博凯生物、惠成股份、光远新材….
房地产建筑行业：金科地产、中信城开、金谷地产、隆基泰和、天桥集团、海景地产、东衡置业公司、重庆喜地山集团、登电集团、嵩基集团、阳城集团、冶都地产、豫发置业、中建七局、河南二建….
通信行业及其他：中国移动、中国联通、中国电信、中钢集团、中煤集团、中国银行、百度、北京煜金桥公司、、中国畜牧业协会、国家电网、北京电力经济研究院、南京演艺集团….
部分客户评价
培训有三种境界，第壹种是专yejiao授，专家理论型，讲授为主;第贰种是边讲边练习，互动式练习式;第三种就是瞿老师今天下午讲的，以需求切入，边讲边练习。
——锐旗商学院院长陈老师
瞿鑫老师讲的课做的项目让我们富耐克脱胎换骨，瞿鑫老师让我这两年真zheng懂得了什么是管理，怎么识别人才，把组织与人才搞清楚了，瞿鑫老师真是救了我们富耐克，你做了非常有意义的事情，你一定要坚持讲下去。
——富耐克董事长李和鑫
这两天的课很有shen度，特别切合我们锐之旗实际情况，我们正好想做年度经营规划，但一直找不到方法，瞿鑫老师的课程我们直接就可以用了，瞿鑫老师是zui懂我们锐之旗的，非常感谢。
——百度锐之旗CEO王茜
我们公司绩效管理体系相对比较完善，但绩效管理没有真zheng达到个人和组织绩效提升的目的，一直各种困惑，一直未破解，在课程里我找到了答案:召开年度经营目标计划研讨会，fen解目标，定计划，把组织的战略目标fen解到每个部门，并找到责任人，配合四张表格，问题的原因和答案都找到了!
——shou创集团赵总
记得有个公式:企业管理=人力资源管理=绩效管理。这两天的课程让我更深刻的理解了这个公式。人力资源管理工作jue不是简单的工程，不仅具备知识和技能，更得具备战略思考和系统思维，薪酬和绩效是鱼和水的关系，谁都离不开谁。
——中建七局李经理
学习了瞿鑫老师2天的课程，收获价值百万，瞿老师的课程是真zheng能立即用得上的课程。
——瑞贝卡陈总