讲师介绍

孙钢老师介绍

　　l教练式领导力专家

　　l企业高管教练

　　l埃里克森国际学院认证教练

　　lACI国际注册心理咨询师

　　l清华gao级总裁研修班客座讲师

　　l海淀大讲堂客座讲师

　　l超过16年职场管理培训实战经验，专注于团队和领导力发展的教练与培训

　　²曾任用友大学文化学院院长，影响力教育训练集团shou席教练，英诺诚国际管理顾问有限公司总经理。有超过16年的职场管理培训实战经验，专注于团队领导力发展的教练与培训。十几年来培训课程数百场次，培训学员近万人。课程设计基于建构主义和教练技术，注重培训效果与业务实践相结合，上接战略下接绩效。培训授课采用训前、中、后全周期的项目培养模式，保证现场培训效果的长期落地。善于引导和启发学员，理论与实践相结合，曾为上百家企业提供了高品质的培训咨询服务。

擅长领域

　　领导力发展方向：

　　团队领导力教练技术、zhuo越管理的选用育留、4Dzhuo越团队建设、团队动能、组织变革领导力、情境领导、中高层管理技能提升、团队沟通管理、管理者角色转型……

　　职业化赋能方向：

　　商务演讲与呈现技巧、gao效能人士的七个习惯、gao效时间管理、目标与计划管理、gao效沟通技巧、PPT设计技巧…

风格特点

　　1、授课过程中注重通过认知、情感和行动的综合互动来激发学员学习热情、授课培训形式丰富多样、能够调动学员积ji参与

　　2、课程设计秉承聚焦问题、ji活旧知、论证新知、验证新知、融会贯通的五星课程模式，保证课程品质

　　3、培训现场采用教练技术、行动学习、情景剧、案例研讨等多种培训形式，紧密联系业务，切实解决问题

　　具有积ji热情的人格魅力，现场授课具有ji强的gan染力，是一位激情、深刻、负责的实战派讲师。在亚太本土zui大的信息化管理集团有多年的企业管理实战经验，多年专注在领导力和教练技术领域的学习。课程体系丰富，理论与实战相结合。常年参与团队领导力领域咨询项目，曾帮助多家企业实现团队业绩的倍增。

主讲课程

　　领导力发展：

　　《团队领导力教练：赋能zhuo越团队》、《zhuo越管理的五项修炼》、《4D团队领导力》、《ACT加速团队变革领导力》、《打造高绩效团队》……

　　职业化赋能：

　　《赋能演讲：做精彩的商务汇报与呈现》、《TTT企业内训师训练营》、《gao效能人士的七个习惯》、《创新思维工作坊》、《gao效能时间管理》、《积ji影响力沟通训练营》……

重dian客户

　　中国移动、中国联通、中国电信、IBM、中国平安、联想集团、百度、百事可乐、晨光文具、雪花啤酒、国美电器、德邦物流、苏宁电器、飞利浦电器、中国银联、优派、华泰证券、华夏银行、用友集团、合众人寿、海尔集团、万科地产、一起作业、跟我学……