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《不良资产清收策略与案例分析》

《不良资产清收策略与案例分析》

课程亮点:目前,随着我国经济下行,商业银行不良资产节节攀升,如何清收不良资产,hua解历史包袱,成为了每家银行的重头戏。不良资产成因复杂,既有内因,也有外因,并存在着各种各样的特殊性,为此,不良资产的清收hua解工作也具有其自身的特殊性,无论其工作程序还是工作内容都更具灵huo性与挑战性。本课程将从银行的实际从发,因地制宜,树立信心,下定决心,瞄准新目标,采取新举措,提出盘活清收不良资产的新思路、新方法,切实hua解历史包袱,打好清收不良贷款的攻坚战,帮助商业银行早日摆脱困境,将风险损失降到zui低。

  • 发布日期:2020-06-01 16:41:27
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  • 所属领域:资本运作
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课程详情

一、课程前言

目前,随着我国经济下行,商业银行不良资产节节攀升,如何清收不良资产,hua解历史包袱,成为了每家银行的重头戏。不良资产成因复杂,既有内因,也有外因,并存在着各种各样的特殊性,为此,不良资产的清收hua解工作也具有其自身的特殊性,无论其工作程序还是工作内容都更具灵huo性与挑战性。本课程将从银行的实际从发,因地制宜,树立信心,下定决心,瞄准新目标,采取新举措,提出盘活清收不良资产的新思路、新方法,切实hua解历史包袱,打好清收不良贷款的攻坚战,帮助商业银行早日摆脱困境,将风险损失降到zui低。

 

二、课程目标

本课程将从银行的实际从发,因地制宜,树立信心,下定决心,瞄准新目标,采取新举措,提出盘活清收不良资产的新思路、新方法,切实hua解历史包袱,打好清收不良贷款的攻坚战,帮助商业银行早日摆脱困境,将风险损失降到zui低。

 

三、课程收益

一方面厘清工作思路,针对清收内容拿出具体的有针对性的清收方法,zui大程度降低风险损失;另一方面通过大量的案例分析,举一反三,触类旁通,掌握清收不良贷款的催收技巧,精zhun判断借款人的还款意愿与综合实力,成功hua解不良贷款。

 

四、课程时间及对象

课程时间为1天(6小时)

授课对象:银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员

 

五、培训形式

教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

 

六、课程大纲

第壹讲:树立信心,打好盘活不良资产的攻坚战

一、高度认识盘活不良资产的重要性

二、要有苦干,敢于啃硬骨头的精神

1.执着专注

2.锲而不舍

3.永bu言弃

三、自信主要来自于三方面

1.本行领导的大力支持

2.他行成功的经验

3.强大的法律后盾

4.社会舆论力量

四、案例分享——坚持就是胜利

第贰讲:把脉症断,确定不良资产zui佳清收方案

一、从借款人角度分析清收难的原因

1.有还款意愿,无还款能力

2.无还款意愿,无还款能力

3.无还款意愿,有还款能力

二、不良贷款清收应遵循的一般原则

先非诉后诉讼;先协商后施压;先收本后收息

三、不良资产清收常用的方法

1.现金清收

2.贷款重组

1)变更担保条件

2)调整还款期限

3)借款企业变更

4)减免贷款利息

5)调整利率

6)以资抵债

3.企业重组

1)企业重组的方式

2)企业重组的条件

3)企业重组的目的

4.债权转让

5.依法收贷

1)情形

2)利弊

3)前期准备

四、对每一种清收手段进行案例分析

第三讲:巧干+苦干,想法设法保全资产

一、不良资产清收总体原则

因地制宜、一户一策、灵活运用、方法多变

二、思考与讨论:清收中zui忌讳哪些行为

三、清收中的六要点

1.分析逾期原因

2.摸清对方意图

3.了解对方实力

4.找到对方弱点

5.消chu对方幻想

6.得到还款承诺

四、找准痛点,对症下药

1.刚柔相济,先礼后兵

2.借助关系,调解矛盾

3.化整为零,先本后息

4.放大压力,群体攻击

5.以资抵债,担保追究

6.依法起诉,黑名单公示

五、案例分析

1.利用外部有利因素,大力清收案例

2.把握借款主体,灵活清收案例

3.制定合理的还款计划,分期清收案例

4.抓住关键,加强沟通,有xiao清收案例

5.上下联动,主动出击清收案例

6.持之以恒催收老贷案例

7.以理服人,适时清收案例


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邵兴峰老师
邵兴峰老师
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常驻地:天津-
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年龄:1986年
授课年限:5年
擅长领域:销售技能,区域市场管理,呼叫中心,网络营销
授课费用:面议