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  • 邵兴峰老师部分培训课程
  • 《如何成为优秀客户经理》

    《如何成为优秀客户经理》

    客户经理是银行形象的代言人,是银行产品与服务的代理人,是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧,客户经理作为zui根本、zui直接面对客户的一线战斗员,工作内容和性质也发生了质的变化,传统意义上的“信贷员”客户经理理念与模式已经不能满足客户需求和竞争需要,客户经理必xu从原来的“信贷员”模式转变成为客户信赖的“金融专家”模式,必xu从原来单一的拉存款、放贷款的“经手人”转变成为客户需求“一揽子”综合解决方案的提供者与运营者。[详情]

  • 《公文写作》

    《公文写作》

    公文写作是一门综合性、实践性很强的公共必修基础课。本课程研究公文写作的规律、内容、格式、写法,是一门知识性和应用性兼备的学科。[详情]

  • 《银行VIP客户关系维护》

    《银行VIP客户关系维护》

    互联网金融当下发展迅速,已深入改变了人们的生活,过去老百姓经常跑银行网点办理业务,现在很多业务已经通过互联网金融渠道足不出户就可以办理,ji大地方便的客户。智能设备的兴起,让客户能快速地办理业务,在互联网渠道和智能设备带来便利的同时,对于银行来说,一是网上客户增加,而进店客户减少。做好VIP客户维护是商业银行生存之本,这也是目前困扰商业银行的难点之一。[详情]

  • 《银行客服中心服务礼仪与沟通技巧》

    《银行客服中心服务礼仪与沟通技巧》

    客服人员是银行形象的代言人,是银行接待服务的代理人,是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧,客服人员作为zui根本、zui直接面对客户的一线战斗员,工作内容和性质也发生了质的变化,客服人员必xu从原来的“话务员”模式转变成为客户信赖的“金融专家”模式,必xu从原来单一的接听电话的“经手人”转变成为客户需求“一揽子”综合解决方案的提供者与运营者。[详情]

  • 《疫情期间银行突围线上营销策略》

    《疫情期间银行突围线上营销策略》

    受武汉疫情影响,全国银行经营节奏被打乱,银行战“疫”的同时,等着待定的全mian复工通知。疫情期间,银行线下营销活动全部停止。然而,任务指标犹在,并未因疫情而消失,bi须重燃开门红,很多银行开始试水线上营销。银行网点线上该做些什么?该怎么做?有哪些工具辅助?……这都是银行网点当前亟需掌握的。[详情]

  • 《疫情时期银行全员胜任力赋能》

    《疫情时期银行全员胜任力赋能》

    受武汉疫情影响,全国银行经营节奏被打乱,银行战“疫”的同时,等着待定的全面复工通知。疫情形势下,如何运用新思维、新工具、新方法面对突发情况,调适员工心态,赋能工作方法,聚焦工作能量,提升全员工作胜任力,是摆在银行目前的当务之急。[详情]

  • 《如何成为优秀客户经理》

    《如何成为优秀客户经理》

    客户经理是银行形象的代言人,是银行产品与服务的代理人,是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧,客户经理作为zui根本、zui直接面对客户的一线战斗员,工作内容和性质也发生了质的变化,传统意义上的“信贷员”客户经理理念与模式已经不能满足客户需求和竞争需要,客户经理必xu从原来的“信贷员”模式转变成为客户信赖的“金融专家”模式,必xu从原来单一的拉存款、放贷款的“经手人”转变成为客户需求“一揽子”综合解决方案的提供者与运营者。[详情]

  • 《不良资产清收策略与案例分析》

    《不良资产清收策略与案例分析》

    目前,随着我国经济下行,商业银行不良资产节节攀升,如何清收不良资产,hua解历史包袱,成为了每家银行的重头戏。不良资产成因复杂,既有内因,也有外因,并存在着各种各样的特殊性,为此,不良资产的清收hua解工作也具有其自身的特殊性,无论其工作程序还是工作内容都更具灵huo性与挑战性。本课程将从银行的实际从发,因地制宜,树立信心,下定决心,瞄准新目标,采取新举措,提出盘活清收不良资产的新思路、新方法,切实hua解历史包袱,打好清收不良贷款的攻坚战,帮助商业银行早日摆脱困境,将风险损失降到zui低。[详情]

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邵兴峰老师
邵兴峰老师
助理手机:010-61766266
常驻地:天津-
性别:
年龄:1986年
授课年限:5年
擅长领域:销售技能,区域市场管理,呼叫中心,网络营销
授课费用:面议

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