在现代职场，高效沟通是取得成功的关键要素之一。无论是与同事协作、领导沟通还是与客户互动，都需要具备清晰、明确且具有影响力的沟通技能。本课程旨在帮助职场人士掌握高效沟通的核心原则和实用技巧，提升他们在职场中的沟通能力，促使信息流畅、准确传递，建立良好的职业关系。

本系列课程通过有趣的生活案例和工作场景案例，将有效沟通这件事形成了更接地气、更贴近实际的管理者技能提升系列课程，课程内容严谨又易于理解，更利于中国企业管理者的学习和吸收。

本课程可以帮助管理者懂TA懂我：懂别人，高xiao沟通、彼此协作；懂自己，自我完善、提升影响力。懂客户，影响型沟通、创造高绩效。

本课程以金字塔原理为核心，以实务操作、案例分析、工具模型为主dao，使学员能够自主建构结构化思维的表达模式，改变随性式思维方式，应用金字塔原理进行结构化思维和逻辑性表达，从而提升个人及组织的沟通表达效率。

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有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高xiao分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方式变得系统化、有序，经得起深入分析和推敲的思维结构，是改善思维方式的必经之路。

职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的，比如：即兴讨论，电梯演说，Q&A，即时问答，会议，总结，汇报，电话会议等。“想清楚，说明白，听得懂”，是我们在职场表达中希望达到的境界。可是，现实往往不尽如人意。

教练辅导沟通关注于人，关注于员工，通过发人深省的和富有创造性的对话过程，蕞大限度的激发员工深入思考，引ling他们从思维到行为转变，从而挖掘个人潜能。同时做为管理者我们可以通过教练式辅导沟通建立积极的团队关系，促进组织目标的实现。

本课程针对高xiao沟通的方法和技巧，通过对性格分析工具的讲授和练习，结合案例与研讨，教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下，创造合力，提升团队凝聚力，融洽氛围，合作共赢！

本次课程通过大量的案例来让员工和管理者意识到闭环思维的重要性，如何打造闭环思维以提升职场效率、团队效率以及组织效率。