精益生产是企业的一项系统工程，餐饮企业推行精益管理，不仅可以提高生产和服务效率，而且可以减少浪费，降低成本。餐厅厨房和前厅的精益管理首先要从流程和制度的建设抓起，系统是从餐厅厨房研发、采购、储存、加工、出品，

1．国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略；2．中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇；3．建筑施工企业生存的困境及面对的挑战；4．建筑施工企业经营转型重dian和管理提升策略

第壹部分 项目总工程师在项目管理中的地位和职责；第贰部分 项目技术管理；第三部分 项目技术管理制度梳理；第四部分 施工项目现场技术管理控制；第五部分 施工项目现场质量管理控制；第六部分 施工项目现场an全管理控制

全面提升消防安全工作管理水平，提高各级安全管理人员和重dian岗位员工的业务素质、安全意识、风险意识、责任意识和法律意识，避免发生任何消防(案)事件，为本公司安全生产提供良好环境。

通过本课程的培训学习，学员可以达到以下目的：（1）企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的蕞新要求和责任及相应的法律责任；（2）了解新修订《安全生产法》中政府、中介及相关单位在安全生产中的责任和转变角色；（3）作为一号位对“安全领导力”理解与转变

本大纲规定了电焊工的安全技术理论和实际操作培训的目的、要求和内容。通过培训，使培训对象掌握电焊工的安全防护措施及技术理论知识与操作技能，达到安全独立上岗的工作能力。

为认真贯彻“安全第壹，预防为主”的方针，落实公司的应急预案管理制度，通过演习，检验各职能部门应急情况下的组织协调能力；提高全体员工安全逃生的意识和能力；提高义务消防员掌握公司消防器材性能及使用方法

破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真的实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中；2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率；3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平

老师从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，一直在日企与日本效率专家的设备管理经验一一道来；覆传统TPM课程不敢轻言专ye维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征；破除传统的教条式推进思路