本课程通过理论学习、充分互动、视频教学、研讨交流的方式，了解阻碍企业执行力的十大关键要素，并通过学习、思考、交流、研讨、互动方式掌握提升执行力的理论、工具以及方法论

本课程顺应企业高管的发展需求，针对中层管理人员的特点，结合国内企业经营管理的实际状况，在进行充分调研的基础上精心设计，应运而生。以期通过本课程，快速提升中层管理者的执行力，促进企业管理落地，推动企业快速发展！

本课程的学习在分析一些企业内部贪腐案例、一些企业对贪腐事件的处理经验分析上，从理论高度提出蕞大限度的杜绝民营企业贪腐问题系列的方法，让参与学习的企业家、股东、高管人员获得较大的应对上述工作上的支持和帮助。

优xiu的服务型企业，他们的服务模式大多一样，都是用蕞好的服务赢得员工、顾客和市场，在这些企业中员工不像一般企业中常见的那样消极怠工，说走人就走人，顾客不是满腹牢骚，不愿再来，管理者也不是束手无策，整天忙得焦头烂耳。总结这些优xiu企业的服务模式，就会发现，服务对象不仅仅是外部顾客

海底捞火锅店是餐饮行业的后起之秀，仅仅通过二十几年的奋斗，从四川简阳当地一家小小的火锅店发展到至今分布全球的590多家连锁店，并于2018年成功上市，2020年市值高达2000亿，成为了当今中国蕞大的餐饮企业。

本课程以全新的视角，紧扣厨师长提升凝聚力，如何对员工成长的从辅导、教导、指导，到训导、劝导和领导，以及厨师长如何提高自身素养提高执行力进行系统的方法传授和案例练习体验。

餐饮企业是一个管理复杂的行业，其员工多、岗位多、工种多、要求多，管理起来费时、费心、费力，若不实施精细化管理，就难以把出品、服务、环境做到位、做得好，也就难以吸引食客。

资本市场上企业收购并购接连出现，企业价值评估作为财务并购的估值作价基础，对整个公司、项目收购结果起到重大影响。而由于财务收购并非企业财务部门常规工作，很多财务人员缺乏概念和相关工作经验，在实务中如何选择合适的方法对收购对象进行合理的价值评估具有重要意义。

企业内部控制基本理论：1、内部控制的概念；2、内部控制的目标；3、内部控制的功能；4、内部控制的形式；5、内部控制的相关者；6、内部控制的种类；7、内部控制与经营管理

现金流管理基础：1、现金流可以分成哪几个部份？2、何为现金及现金流管理？3、为什么需要现金及现金流管理？