蒋老师,周末打扰您。有个问题想咨询您一下:我们在长沙有个子公司要关掉,请了代办公司办理销户,蕞后税务要补交4万的税款。子公司账上只有1000块钱了,这个钱要是由北京总公司给补交了,[详情]
现实中有很多有钱人,没有专ye的投资知识,不懂如何进行投资风险的防范和管控,被人忽悠后盲目进行投资,结果不仅没有获得相应的回报,蕞后甚至还落得个血本无归的结果。[详情]
蕞近一老总受人鼓动想上市,因此受邀对其旗下几家公司做了一次全mian的财税风险诊断调研。他旗下各公司的财务工作,和以往遇到的其他民企一样,基础都比较差,不仅不合规的票据较多,而且连基本的账务处理都不规范。[详情]
曾经我在某乡镇集团企业,刚开始进去时,财务的各方面都乱七八糟。老总是为了将来公司上市而招聘的我,所以我的基本职责就是财务工作规划化。为了尽快扭转混乱的局面,尽早实现财务的规范化,我是闷着头往前冲,希望尽快做出成绩来。[详情]
几年前,在集团任职财务总监时,一次到异地公司指导财务工作,住在该集团所属的四星ji酒店里面。工作快结束时,接到集团总裁办的电话,说新来了一位审计总监,马上要到我出差的这地方来进行审计[详情]
在现实的财务工作中,相信很多财务人员都遇到过“懂财务”的老总或总经理非常“内行”地要求我们说:要学会利用成本率(或者毛利率)来控制成本,只要成本率计算准确了[详情]
“三顾茅庐”的故事大家都很熟悉,说的是刘备三次亲身登门邀请诸葛亮的故事,这是一个老总重视人才的经典故事。[详情]
我从事专职的财税顾问多年,一般不轻易给客户企业承诺进行税收筹划,因为,我做税收筹划,一定要讲求合法合理,决不会单纯为了满足客户减少税收的要求而做任何违法的筹划[详情]
说明:现实中,很多老总缺乏对财务的正确认识,也有很多财务人员不能正确认识财务。老总缺乏对财务的正确认识,会导致老总不重视财务[详情]
管理会计不是一种财务工作岗位,而是一种财务工作方式。这是一个财务讲师在某财务讲座上提出的一个看法,正好与我的观点一致。一直以来,我都认为,管理会计和财务会计实际上是很难割裂开来的。[详情]
这些税收问题,对大多数专ye财务人员来说是不是感觉很茫然?如果你的老总给你提出这样的问题,你能解答吗?[详情]
一些代账客户企业由于快速发展,已经具备了一定的规模,其生产经营发生了显著的变化,企业的业务和管理开始变得更加复杂,因此之前单纯的代理记账和报税服务[详情]
这里说的机会,不是说你在原单位窝着不动,Boss觉得你有成绩有贡献,然后考虑年终给你升职加薪,这种可能性微乎其微!除非你的上司年终离职,机会或许有可能落到你的头上。[详情]
曾经和某公司的Boss第壹次见面时,Boss就这样对我说:蒋老师,我们公司财务上没有什么问题,就是税收太高了,每年都要交好几百万,您看看有没有什么办法帮我们把税收降下来?[详情]
没有专ye的投资知识,不懂投资分析,想要投资一家不熟悉的公司或项目,怎么才能规避投资风险?[详情]
现实中,由于各方面的考虑及其他原因,很多餐饮企业没有找到高水平的餐饮业财务人员,企业的财务工作不仅在核算方面只能起到一个做账报税的作用,而且在企业的经营管理方面也起不到任何帮助作用[详情]
强者,是在特定范围内有话语权的人,弱者是在该特定范围内没有话语权的人。在这个特定的范围内,强者可以任意表达自己的观点,提出自己的主张,弱者则只能听从,而不能反驳强者的观点,更不能反对强者的主张。[详情]