讲师介绍

导师：张红艳老师（北京）

讲师背景

壹级人力资源管理师、高级薪税师

历任金山软件、凤凰网等一线互联网组织发展负责人

潜力股上市公司人力资源总监    

头部大B产业互联网公司顾问、副总裁

今日开奖特训营预备讲师

职业经历

10+年互联网人力资源全模块经验，曾在金山软件、猎豹移动、凤凰网担任OD、HRBP，在创业公司负责HR全模块，在2B传统企业向Saas互联网转型变革中发挥股肱之力。

从业务视角出发，核心人才引进、在组织架构设计、工作分析、业务流程梳理及优化、将企业文化赋能战略目标、人才盘点、OKR、360°考核、BSC战略绩效、组织人效提升、人工成本优化、从0-1体系/流程/机制搭建及落地、劳动纠纷工伤申报等方面有成功经验。

曾助力文化迥异的两家公司顺利度过整合变革期，助力传统企业度过转型变革期，将人效提升50%以上。

研究领域

人力资源战略、组织架构设计、招聘与选拔、人才梯队建设与培养、薪酬管理、绩效管理、人才盘点、企业文化建设

主讲课程

–jin牌面试官-《百炼成精-HR慧眼识人术》

–成长期企业如何突破招聘难关

–成长期企业HR如何突破玩转绩效管理

–高绩效人力团队建设

–360°绩效考核

–非人力资源的人力资源管理

 授课形式

–授课逻辑思维清晰、务实，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，授课风格幽默，能够让学员们用蕞清晰的思路、蕞有效的程序解决管理难题。

–可量身定制～进行专ye而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择蕞适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。

–指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。

–目标清晰～打破专ye人员与非专ye人员的工作壁垒，提升专ye人员的管理水平，培养非专ye人员的专ye思维模式，促进企业管理层协调发展，提升协同作战能力，成就核心团队！

培训过的部分客户

金山软件、灵集科技、悠易互通、雅森国际、英诺德（北京）科技有限公司、中国中车、国家电网、中国华电、中国碱业、宜家家居、圣元集团、百度营销中心、半岛都市报、华测检测技术有限公司、德国蒂森克虏伯集团、搜客网、美泰科技股份有限公司、益友锻压机械有限公司、芭东小镇、帅潮实业集团、世多乐农业科技有限公司、山东丰源轮胎股份有限公司、宏大纺织机械有限公司、华骏集团、南山集团、中国海运集团、特锐德、山东众合志诚、诸城市顺合木业有限公司、中防商街、东方国际集装箱(集团)公司、瑞普森智能有限公司、华仁医疗、海王星辰、嘉和模塑有限公司、海尔丰采有限公司、瑞智精密有限公司、郎进科技、鑫江集团、青岛第派新材有限公司、一汽丰田、福田戴姆勒、乾元浩生物、佳俊公司、宝沃汽车、统一电池、可口可乐、鹏思特电子、天津光电集团、尚赫集团、天津三星、山东维度牧业有限公司、华腾实业总公司、北京风景晟宝物业、中油阳光物业北京分公司、金隅地产、新家泊地产、通化国电、内蒙古泰不连沟煤业、国网电商、内蒙古聚祥煤业集团、河北电力、神华煤业集团、中海油、特步中国福建公司、国美集团、博洛尼家居用品（北京）股份有限公司、方太厨具、永旺超市、南门涮肉、津泰达人才服务中心、贵州正中心文化教育、交大思诺。