网站新闻

何炅一句话，道破企业培训的症结！

2019-12-29 00:18:06

HR在企业文化和培训过程中，不乏“洗脑论”的支持者。小编对此一直持怀疑态度：洗脑真的能够帮助企业达到留人、激发人的目的吗？

虽然小编平时很少看综艺，但《向往的生活》小编还追完了。惊异黄磊的多才多艺，也对何炅的主持能力赞不绝口，蕞重要的是每集都有不同的好吃的。

除了美食，意外收获是，在第7期节目里，看到一个典型的“企业培训”案例，整理如下：

    

   

 

 

简单说，就是大华需要教会两个嘉宾学会磨玉米和剥玉米。

如大多数操作技能培训一样，大华的第一课就是安全生产。如大多数安全生产的套路一样，大华就是让两位妹子喊口号：

“大家一起喊：安全第一”；

“什么蕞重要”、“安全蕞重要”。

当“领导”何炅来视察培训成果的时候，大华开开心心得指挥着两名“临时工”开始了表演。

结果何炅一句话，就道破了这场培训的关键症结：好好的姑娘被你教的显得智商不是特别高的样子！

在外人眼里，被这样喊口号式培训的员工，多少显得智商有点不够用。

而这就是部分企业如今普遍存在的现象，对员工喊口号、洗脑式的傻瓜培训，即使员工配合你即兴表演，但在其他人眼中，都有点low有点二。

 

 

 

口号和洗脑式培训

大多来自一些烂企业

 

“同学们好”，“好，很好，非常好”。这个开场句式想必很多人都碰到过也参与其中过。不知道各位参与的时候是什么心情，反正小编一点喊出来的欲望都没有。

虽然这样的口号能够让一些培训学员打起精神，但大多数人都是在表演。身处天天这样打鸡血的公司的人，若非没有很好的下家，不然都留不下来。

以前看过一个视频，公司要求每个员工对大声喊出自己的要达到的业绩目标等口号，给各位宝宝欣赏一下——

一个字，真特么疯狂！

 

这样的企业，原谅我一刻也待不下去。这样口号毫无意义，布置这样喊口号任务的领导，也极其不尊重员工。

但凡需要大喊口号和洗脑的企业都是烂企业，所提倡的文化都是负面文化。

比如撇开待遇，谈梦想、谈愿景、谈目标，企图用不切实际的未来，将员工麻痹在当下。

再比如文章开头所说的蓝鲸游戏。

这个游戏所宣扬的负面文化，也正是通过一步步洗脑来完成的。游戏组织者，让每位参与者每天4点20起床，在睡眠不足的情况下，设置一个个需要完成的任务，在每个任务完成后，都接受组织者的洗脑——

生活糟透了，不会变好了。

你是一个很无趣的人，你的父母也不需要你，也永远不会理解你。

你是被选中的人，死亡就告诉你一切的答案。

人与生俱来的，对于积极向上的文化，会产生自然的心理认同和情感驱使；相反，对于负面的文化，才需要外界不断的“洗脑”才能接受。

而这，也就是我们为什么说，给员工洗脑的企业都是在耍流氓。如果不通过“洗脑”的方式，这些企业的理念，正常的员工难以接受，更不会去遵照执行。

“洗脑”的企业是可怕的，他们如同蓝鲸游戏一样，正在“抹杀”员工的生命和价值。

创造企业文化氛围

比喊口号和洗脑重要得多

目前很多打鸡血的“企业培训”中，几乎是换汤不换药，变的是行业和公司，而形式却如出一辙，不仅没有创意，而且让人觉得滑稽、可笑、恶心。

如果说企业文化是企业的灵魂，那这样敷衍的企业文化培训，就不怕玷污了这“灵魂”吗？

业绩是打拼出来的，靠口号和洗脑什么也做不了，除非是传销。“我们的经营理念是……；我们的宗旨是……；我们的目标是……”经过口号的亢奋，但试问散会之后，又有多少员工能够保持那种亢奋的工作状态？到头来，时间都花在了喊口号上，不但没有推动业务的增长，反而影响工作的时间。

蕞重要的是，别让企业培训毁了员工的尊严。以前曝光的山西长治漳泽农商银行的打屁股培训就是典型的反面教材。

 

 

当众打员工屁股进行业绩考核，连女员工都不放过。受训员工自我总结原因有“勇气不够”、“没有突破自我”、“没有狠下心”等。而这名“老师”的训话则是：“不拼命、不逼迫，你跟着就没有（进步）。”台下有员工进行观摩和拍摄。

对员工尊严进行一次公开化的践踏。这样的公司又怎么可能留得住人！

与喊口号和洗脑相比，企业更重要的是营造良性的企业文化氛围，让在这个文化氛围下的员工自发遵守企业的制度、为企业目标而奋斗。

比如在华为，周二和周四默认加班的，不会有人准点离开，虽然很受争议，但这就是文化氛围，它能够影响到所有的员工，你不用喊口号，也不用洗脑。

当然，蕞重要的是让员工能感受到企业温暖与企业尊重，还能通过自己的辛勤的付出赚取一定的工资养活家人，这才是企业文化的正能量所在！

而那些靠口号、鸡血、洗脑的企业，你以为这是青春进步的垫脚石，磨炼心性和能力；其实那是命运的绞肉机，能坑一个是一个。

遇到这样的企业，小编奉劝一句：趁早远离，皆大欢喜。

蕞后，提升HR自身专业水平，找一个不靠鸡血和口号的优秀企业，你可以从学习开始。