课程详情
课程背景
“an全第壹、质量第壹”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷xiao仿的热点。企业在落实“质量第壹”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真zheng的把an全放在第壹位呢？没有an全就没有一切。
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，an全重于泰山，必xu坚持不懈抓好an全生产和公共an全。”2017两会说：“人命关天，an全至上”必xu持之以恒抓好an全生产，全mian落实企业主体责任。
an全是企业、也是个人成长的核心，其绩xiao也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、an全”与您遥远？
an全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负面的社会舆论等。良好的an全业绩是取得卓yue经营表现的前提。
本课程在帮助现场操作人员正确树立an全管理意识的基础上，总结了国内、国外zhu名企业所沿用的an全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事guan全生产的方法，真zheng将“an全第壹”落实到执行的层面。
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让an全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的zui佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、an全文化，将其真zheng落地，逐步用zui低的an全成本提升管理水平。
课程收益
系统学习现代企业an全管理和风险识别与隐患控制的方法，“由点及面”地用系统的an全管理工具和方法，标准化的建设，zui终帮企业打造卓yue的“0”事故an全文化；
帮助学员正确树立an全生产的意识。
让学员了解企业an全管理和系统an全分析的原理和方法。
掌握如何实现an全生产的方法。
掌握an全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、an全检查表。
探讨企业an全管理应具备的能力，给未来an全管理提供参考，建设高xiao的an全管理团队；打造“0”事故现场，提高生产xiao率，降低an全生产成本，向an全生产要xiao益；
逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不让他人受到伤害”。
授课方法
讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟（40百分之讲解+40百分之模拟演练+20百分之学员分享）
适合对象
企业中基层管理者、班组长、an全主任、an全管理员、an全工程师等
培训课时
2天（12小时）
破冰：an全启示录
第壹讲：班组长an全管理
1.班组长的定位
思考：班组长管什么
2.班组长岗位职责
3.班组an全作业标准
4.班组an全台账管理
5.班组作业an全管控
1）班组作业存在的an全隐患有哪些
2）如何排查an全隐患
3）环境保护的隐患排查
4）能源控制的隐患排查
7.班组an全管理的活动及内容
8.班组职业健康防护
9.班组应急处置的过程及内容
第贰讲：an全生产责任制
1、新《an全生产法》的法律责任解读
1）新《an全生产法》现场班组长an全责任相关规定及解读
2）新《an全生产法》专职an全管理人员an全责任相关规定及解读
3）新《an全生产法》员工an全责任相关规定及解读
4）新《an全生产法》企业责任相关规定及解读
5）新《an全生产法》企业责任主体划分及处罚责任解读
6）案例：8-2天津大爆炸的原因、事故责任及追究
7）案例2：11-02东风汽车厂死亡事故的原因、责任及追究
2、an全生产行政责任法律风险
1)《中华人民共和国行政处罚法》相关规定及解读
2)《an全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读
3)《an全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读
3、an全生产刑事责任法律风险
1)《中华人民共和国刑法》an全生产相关刑事罪责规定
2)《关于办理危害生产an全刑事案件适用法律若干问题的解释》解读
第三讲：劳动防护（PPE）
1、个人防护器具的分类
2、正确认识an全标志
1)禁止标志
2)警示标志
3)指令标志
4)指示标志
3、如何正确使用和佩戴PPE
1)眼部和脸部的防护
2)头部保护
3)足部保护
4)手部保护
5)皮肤、身体防护
6)个人防护具
7)设备 / 工具的选择
8)PPE的报废与更换
9)特种PPE的使用方法
a)高空作业
b)危化作业
c)带电作业
第四讲：风险识别和预防
1.作业工作an全分析
1)观察工作的流程
2)把工作分jie成具体工作步骤
3)识别每一步骤相关危害
4)认识可能的事故
5)确定预防事故的控制措施
6)确立新的an全工作程序
2、事故调查与分析技术
1)事故调查的三个误区
2)损失起因与事故调查模式
3)事故调查与根源分析的目标
4)事故调查过程
5)您为事故做好准备了吗？
3、“零事gu”根本原因分析法
1)鱼骨图分析法：“人、机、料、法、环”五维度
分组练习：我的现场设备an全隐患治理
2)五问法 5why在危险源
3)PDCA循环与an全持续改shan
4)an全问题分析的八步骤：
①识别an全问题
②an全问题原因分析
③an全问题的真zheng原因
④制定an全改shan的处理措施
⑤执行措施
⑥检查措施
⑦形成an全标准化
⑧将未解决的an全问题继续分析
4、an全风险控制原理7锦囊
1)消chu（本质an全）
2)替代
3)工程控制
4)隔离
5)减少暴露降风险
6)PPE个人防护
7)程序（文件指引）
第五讲：应急能力和应急处置
1、应急预案的分类
1)按突发事件类型
2)按事故后果的危害程度和影响范围
3)按预案面对对象的针对性情况（适用对象范围）
2、预案的六要素
1)主体：
2)客体：
3)目标：
4)情景：
5)措施：
6)方法：
3、an全生产事故应急预案编制程序
1)应急预案编制工作组
2)资料收集
3)危险源与风险分析
4)应急能力评估
5)应急预案编制
6)应急预案评审与发布
4、事故应急管理：四阶段
1)预防
2)准备
3)响应
4)恢复
5、事故应急救援与实施
第六讲：消防an全
1、燃烧的基础知识
1)燃烧的概念
2)燃烧的条件
3)导致燃烧的三要素
4)燃烧的过程
5)燃烧的类型
2、爆炸的基本知识
1)爆炸的分类
2)化学性爆炸物质
3)爆炸ji限
4)粉尘爆炸
3、火灾爆炸危险性分析
1)产生和贮存的火灾爆炸危险性分类
2)爆炸和火灾危险场所的区域划分
4、火源的控制
1)明火
2)高温表面
3)电气火花及电弧
①防爆型式
②设备类别
③气体组别
④温度组别
⑤防爆标志举例说明
4)静电
5)摩擦与撞击
5、火灾爆炸危险物质的加工处理
1)用难燃物或不燃物质代替可燃物质
2)根据物质危险特性采取措施
3)密闭与通风措施
①设备密闭的作用
②通风装置
③惰性介质保护
6、消防an全
1.消防法
2.消防组织
3.火灾的报警处理
4.初期火灾的扑救措施
5.火灾的应急疏散
6.灭火原理和方法
①窒息灭火法
②冷却灭火法
③隔离灭火法
④化学抑zhi灭火法
7.灭火剂
8.厂内动火作业的管理
第七讲：危化品的an全管理
1.危化品分类
1.危险化学品使用的基本要求
1)实施使用许可制度
2)使用单位应履行的职责
2.危险化学品运输an全
1)运输的相关规定
①铁路运输的规定
②道路运输的规定
③水路运输的规定
2)运输an全要求
①运输许可制度
②托运人的规定
③剧毒品的运输
④危险化学品的运输
3.危险化学品经营的an全管理
1)经营单位的条件和要求
①危险化学品经营许可制度
②经营条件
③经营危险化学品的规定
④剧毒化学品、易制爆化学品的经营
2)经营许可证的办理
①经营许可证的申请
②带有储存设施经营危险化学品的，申请人还应当提交下列文件、资料
4.危险化学品储存的an全管理
1)储存的an全要求
2)储存装置的an全评价
5.危险化学品包装的an全管理
1)危险品包装的定义
2)危险化学品包装类别
3)包装类别确定
4)危险化学品包装的一般要求
5)包装储运图示标志
6.废弃危险化学品处置知识
1)废弃物处置的有关规定
2)废弃物处置的基本方法
第八讲：案例分享
1、电击伤害an全事故及责任追究
2、机械伤害an全事故及责任追究
3、火灾伤害an全事故及责任追究
4、爆炸伤害an全事故及责任追究
5、危化品中毒an全事故及责任追究
课程总结：
