课程详情
课程背景
内部审计正由chuan统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重dian的风险导向审计转变。如何突pochuan统审计障碍，精zhun把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：
公司领导不重视内审，认为审计是成本中xin，如何才能获得领导支持呢？
业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化jie冲突呢？
目前审计方式仍是现场事后审计，程序繁琐、xiao率不高，是否有更好的方式和技术呢？
如何说服领导和被审单位，接受我们的审计建议呢？
基于丰富的财务培训经验，结合过往学员的调研和反馈，推出具有针对性和务实性的内部审计课程，帮助内部审计人员深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位，重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的转变。
重dian讲解风险导向内部审计项目五个阶段的核心要点，帮助你提升审计计划的能力，让审计有的放矢，掌握现场审计技术与方法，提高审计取证和发现的技能，凸显审计工作成果与价值，是从事内部审计人员的必学课程。
课程收益
把握核心重dian：把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位
建立高xiao团队：了解如何打造一支与时俱进、高绩xiao的内审队伍
掌握实战技巧：掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计
项目实务指导：指导风险导向审计在不同类型审计项目重dian的具体应用
课程对象
内审、内控、财务经理和主管、审计部相关人员、会计师事务所审计人员
课程内容
一、新时期内部价值提升之道
1、内部审计师使命与角色定位
2、内部审计师价值创造之道
（1）战略目标达成：管理变革、业务流程改进
（2）强化风险管理：风险管理框架、合规监察
二、风险导向审计的计划与实施
1、风险导向审计的灵魂——风险评估
（1）风险识别：定期风险扫描，建立风险地图
（2）评估方法：流程分析识别法、风险清单识别法
（3）风险排序：评估潜在审计对象的风险水平并排序
（4）风险应对：建立风险矩阵和应对策略图
2、项目成功的关键，风险导向审计计划的制定
（1）根据风险评估的结果选定审计对象
（2）“内审航海图”审计工作方案的制定
（3）“众志成城”审计前项目组工作介绍
3、以风险为导向审计项目实施
（1）分析性程序及符合性测试
（2）实质性测试及详细审查
（3）风险管理中的识别与评价应用
三、内部审计的技术方法与实战技巧
1、内部审计工具运用
（1）过程描述的方面及流程图的制作诀窍
（2）分析性复核技术
（3）抽样技术在审计实战中的运用
2、风险和控制的自我评价
3、操作审核与实战技巧
（1）舞弊与疏忽的防范
（2）风险与控制自我评估
（3）数据收集工具和技术
（4）计算机化审计工具和技术
4、审计线索发现的12个方法
四、不同类型审计业务的实务指导
1、以风险为导向的战略审计
（1）治理结构、机构设置权责利审计案例
（2）组织战略制定与实施风险识别与审计
（3）重大决策类型以及审计
（4）人力资源管控流程风险及审计
（5）企业文化审计
2、以风险为导向的流程审计
（1）核心武器“望闻问切”审计
（2）审计的六个不放过
（3）查找问题原因的六个审计视角
（4）从舞弊识别到舞弊防范
3、风险导向内部审计整体框架体系与大数据审计
（1）数据对比分析
（2）数据关联分析
（3）ERP数据断点审计
（4）数据规律和规则分析
（5）审计建模查舞弊以及数据控查防风险
五、成就卓yue审计的通用技能提升
1、2017-2018年内部审计需求与能力调查报告
2、企业高管之2018年 首要风险观
3、管理审计中的咨询服务——堵塞漏洞所在，完善企业流程
4、内部审计项目管理行为科学化
5、如何发挥审计的影响力
6、做好一名审计部门负责人内部审计领导力提升
