邱悦老师培训课程-京师堂讲师经纪

邱悦老师部分培训课程

《战略为赢》

通过案例、工具，帮您重新梳理企业发展的思路，找到发展的瓶颈，明确发展的方向；提供给您制定必胜战略，建立企业自身的竞争优势的方法。让“企业战略”这项您zui头疼，而又一定要亲身做的事情，变得简单有效。[详情]
- 2020-09-27
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《向经营核算要利润》

如果您正面临着企业成长的困惑，正在寻求突破，重新走上增长之路；如果您正觉得企业中缺少好用的人，总觉得他们没有像您一样的的经营意识；如果您想让亏损的企业盈利，让盈利的企业高盈利[详情]
- 2020-09-27
- 分类：成本控制
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《制定有效的年度经营计划与预算管理》

课程将通过案例分析与实例演练，为您展示一个系统、科学的年度经营管理计划与全mian预算管理体系，帮助学员理解年度目标、年度计划与年度预算的区别与联系[详情]
- 2020-09-27
- 分类：财务预算
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《核心技能：绩效改进》

通过本课程的学习，不但深入讲解绩效改进的定义、流程、内容、方法等方面的基础知识，还结合案例和小组讨论等形式将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助管理提升绩效改进方面的能力。[详情]
- 2020-09-27
- 分类：绩效体系
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《关键跨越：成为卓yue新经理》

本课程的目标是让新经理学习和掌握一些zui核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“经理人”的角色转变，承担起管理职责。[详情]
- 2020-09-27
- 分类：公司治理
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《成功管理者的8大工具》

本课程将通过讲授和训练管理者正确的使用管理工具，改变其做事的方法，达成团队协作的统一，让管理者认清管理的本质。[详情]
- 2020-09-27
- 分类：公司治理
- 点击量：