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  • 温庆暖老师部分培训课程
  • 《工厂库存管理》

    《工厂库存管理》

    通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义;学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法;掌握库存的ABC管理法则及需求分析方法;懂得库存管理的考核指标与方法。[详情]

  • 《标准工时管理》

    《标准工时管理》

    通过学习能够准确了解产品制造时间的构成;能够将工时具体准确运用于生产管理和财务管理中,从而提升效率,降低成本;掌握标准工时的制定步骤和具体方法。[详情]

  • 《IE工业工程与管理》

    《IE工业工程与管理》

    了解时间浪费的各种环节,并了解工业工程管理重要作用;掌握动作分析的基本方法和动作经济性原则;掌握各种工程分析的方法及其应用;掌握时间分析的各种工具,运用标准工时改善生产平衡。[详情]

    • 2021-03-03
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  • 《6S现场管理》

    《6S现场管理》

    通过课程的学习掌握了现场管理蕞基础的方法——6S活动的推行技巧;通过现场的6S,能够提高降低成本、规范作业、提到品质、缩短交期;运用大量图片进行强化训练,使受训者深知如何操作;[详情]

  • 《QC手法》

    《QC手法》

    通过培训,使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全mian的认识;将QC手法运用于日常工作中,从而提升工作效率和产品品质;进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。[详情]

  • 《QCC品管圈》

    《QCC品管圈》

    通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义;掌握组织QCC品管圈的方法和步骤;通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。[详情]

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温庆暖老师
温庆暖老师
助理手机:010-61766266
常驻地:福建-厦门
性别:
年龄:1970年
授课年限:10年
擅长领域:团队建设,培训管理,员工管理
授课费用:面议

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