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  • 《项目经理认证培训》

    《项目经理认证培训》

    为确保各公司走向项目管理岗位的员工在项目管理知识水平的理解掌握和应用实践上达到相应的岗位要求,特此开展项目经理在技术、行为和环境等能力的认证培训,按照统一标准测评学员的项目管理知识和能力水平,并授予公司认可的项目管理认证证书,作为项目管理岗位聘任的参考依据。[详情]

  • 《问题分析与解决》

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    长久以来,解决问题的技术就备受重视。同时,胜者为王、败者为寇的趋势越来越明显,未来无论在哪一种行业,都一定要拥有更精进的技术。因为,经营环境时时刻刻在改变,员工被要求要在短时间内展现成果。而收入多寡的决定性因素,就是解决问题的能力。[详情]

  • 《项目管理(3小时版)》

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    1.1项目启动&定义;1.1.1项目与战略的关系;1.1.2启动项目的基本场景;1.1.3商业论证&项目经济可行性分析;1.1.4项目创造商业价值&项目驱动变更;1.1.5项目的定义&特性&大小[详情]

  • 《项目管理实战训练》

    《项目管理实战训练》

    为了提高各项目组成员及管理人员的项目管理能力,促进项目顺利达成, 通过项目管理理念、方法与工具集实战培训,掌握规范化项目管理理念、方法与技术,深入认识项目管理在业务管控中发挥的关键作用,旨在提升项目管理能力[详情]

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张志强老师
张志强老师
助理手机:010-61766266
常驻地:北京-
性别:
年龄:1979年
授课年限:4年
擅长领域:流程管理,细节管理,项目管理
授课费用:面议

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