吴健老师培训课程-京师堂讲师经纪

吴健老师部分培训课程

《组织效能提升实战》

企业在发展中面临的蕞大挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧，企业在恶劣的环境中不断寻求业务的多元转型与管理的变革，市场宏观环境的外力下，通过盘活内部资源，提增组织管理与业务效能，已经成为企业战略层面实现持续发展的重dian课题。[详情]
- 2022-04-06
- 分类：战略规划
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《员工绩效管理体系落地》

绩效管理在企业经营中助力战略目标实现，在管理中提升规范化与科学性，在员工驱动中提升能动效应。它能够使好的人更加快速的成长，也会对平庸者给予公正评价与反思改进的机会，掌握建立绩效管理体系的程序和实操方法[详情]
- 2022-04-06
- 分类：绩效体系
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《贴合业务需求的定岗定编》

人才管理的核心目标，是“人尽其用”，这样看来，企业吸纳进来的人才，与岗位和业务三者之间的适配，即是企业用才、配才的关键，这也是企业内部实施定岗定编的目的。[详情]
- 2022-04-06
- 分类：职业规划
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《人才发展体系建设与实施》

人才发展是企业经营战略的重要组成部分，在快节奏的市场竞争环境下，企业业务高速发展与人才效能滞后，已经成为企业成长的瓶颈，因此，如何着眼企业战略，结合内外部环境，建设一套以人才梯队和人才培养为主体的人才发展体系[详情]
- 2022-04-06
- 分类：员工管理
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《管理者的识人用人之道》

如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢？如何借助面试工具、现场模拟、提问、追问、观察等手段快速、准确选对人？如何通过潜力测评、教练式沟通技巧、心理学常识来提升巧用人的领导力呢？[详情]
- 2022-04-06
- 分类：员工管理
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《公司企业文化设计与落地》

公司各部门管理层与HR携手打造良性的文化，聚合充满活力和战斗意志的团队，提高员工绩效实现，促动高xiao能业务成果的达成至关重要。本课程将令学员全mian认识企业文化的前世今生，理清文化与公司战略的关系和关键内核，并将收获能够向下运行的一整套系统的落地方法。[详情]
- 2022-04-06
- 分类：企业文化建设
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