讲师介绍
李见明先生
国际认证注册管理咨询师(CMC)
经济管理硕士
quan面员工关怀模型TEC创使人
精益零缺陷(一次做对)首xi专家
卓yue绩效管理模式导入专家
绩效改善六步法SSP创始人
深圳市市长质量将评审专家
广东省政府质量奖评审专家
中国首批公共服务质量奖评审专家
多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
中国企业教育百强讲师团特约讲师
2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师
2013中华讲师网500强入选讲师
2014年中国讲师网千强入选讲师
工作背景
李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中，8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义quan面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓yue绩效模式管理国际大师卡特博士卓yue绩效模式的系统训练和四十余个咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓yue绩效管理模式的精髓，并在此五大理论和咨询实践的基础上第壹次提出了quan面员工关怀模型(发表于《人力资源》杂志2011年第3期)，确立了他在咨询培训领域的核心地位。
李老师跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、电子业、电力业、化工业、电信业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及事业单位等等。
管理咨询和培训研究领域
现主要致力于国内壹流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓yue绩效模式导入及创奖咨询、精益零缺陷(一次做对)、精细化管理、流程管理、QC小组、绩效管理、知识管理、创新管理等，并为企业和政府机构提供管理咨询项目和培训服务。
主讲课程
《卓yue绩效管理模式》
《质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式》
《一次做对》
《班组精细化管理》
《流程管理与优化》
《绩效管理实战》
《知识管理KM》
《基本管理人员的管理创新》
《精益三标》
《QC小组活动培训》
《QC七大手法》
《QC小组操作实务及现场发布技巧》
《防错防呆法》
授课风格
思路清晰、通俗易懂、深入浅出、注重实践、实战实用、案例研讨
互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合
论文/文章/观点
《人才培养需要“三加工”模式》，《人力资源管理》杂志，2007年第十期
《充电，你做好了规划吗?》，《人力资源管理》杂志，2007年第十期
《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》，《人力资源管理》杂志，2007年第十二期
《成功的职业生涯是需要经营的》，《大学生健康》杂志，2007年，第9期
《跳槽，跳糟还是跳高》，《人力资源管理》杂志，2008年第壹期
《用quan面员工关怀提升员工忠诚和感恩》，《人力资源》杂志，2011年第3期
《从315事件看中国企业与卓yue企业的差距》，《销售与市场》评论版 ，2011年第5期
《quan面关怀，打造员工忠诚和感恩》，《HR经理人》，2011年第5期
《打造壹流管理者只需八招》，《创富指南》2011年第十二期
博文100余篇散见于网络，详细了解请百度李见明。
咨询和培训过的部分企业客户
制造业：
卓yue绩效模式培训和咨询辅导：中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司(2016年广州市市长质量奖)、深圳慧明眼镜、易美传媒、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司(2015年萝岗区政府质量奖)、广州正佳集团(2014年天河区政府质量奖)、广州创佳建筑模型公司(2014年天河区政府质量奖)、阜阳烟草公司、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司(2013年增城市政府质量奖)、增城市城乡规划测绘院(2013年增城市政府质量奖)、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电(2013年萝岗区政府质量奖)、广州华侨糖厂(2013年萝岗区政府质量提名奖)、广东威创视讯(2013年萝岗区政府质量提名奖)、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、河南焦作工信局与质量技术监督局、陕西尧柏水泥、阳江移动、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖)、研祥集团(2008年获深圳南山区区长质量奖)、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、巴蒂雅酒店、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技………
零缺陷管理课程培训和咨询辅导：中广核惠州核电公司、广东金融学院、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械……
其它课程(知识管理、流程管理、创新管理、绩效管理、QC等)培训和咨询辅导：粤电大埔发电公司、港铁深圳分公司、清华大学深圳研究院EMBA班、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰……
服务业培训与辅导：
汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、广东惠州粤华电力公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、巴士集团、深圳某投资集团(含酒楼、文体中xin、物业服务)………
政府机构：
龙岗区人力资源局卓yue绩效组织诊断与流程优化(2015年)、龙岗区人力资源局123预警机制设计(2013年)、龙岗区人力资源局公共服务卓yue绩效模式quan面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓yue绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导(2011年)、 东莞虎门港管委会、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中xin……