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《战略管理与商业模式》

《战略管理与商业模式》

课程亮点:我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙neng量?本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,设计互联网+时代下的战略转型与升级模式,助力企业顺势而为,决胜先机。

  • 发布日期:2020-06-02 10:27:19
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  • 所属领域:战略规划
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课程详情

课程背景

“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”

中国经济和社会正经历一百年未有之变局!

供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?

“新常态”下企业转型与升级路在何方?

我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙neng量?本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,设计互联网+时代下的战略转型与升级模式,助力企业顺势而为,决胜先机。

 

课程收获

本课程将重dian学习和探讨:

我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升CEO战略思维高度。

扫描行业新兴机会点,扩展CEO战略思维格局。

分享企业轮动成长路线,丰富CEO战略规划思路。

洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加CEO战略系统设计方法。

 

课程对象

本课程交流与分享的对象是大中型企业CEO以及快速成长型企业高ji管理者或者企业创业者。

 

课程内容与安排课程对象

第壹天

一、研判:我国经济社会发展形势及趋势展望

1、梳理中国经济社会发展大势

2、深刻理解中国梦的指引与影响

二、大势:企业外部机会点扫描

1、城镇化展望

2、科技与资本

3、收入jie层偏好

4、养老产业

5、潮流产业

第贰天

三、格局:企业成长轮动路线规划

1、企业家天花板

2、产业思维

3、资本思维

4、能力思维

5、管理思维

四、系统:新技术、新模式、新商业

1、商业模式前沿

2、商业模式重构

3、移动互联网的商业模式运用


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徐辉老师
徐辉老师
助理手机:010-61766266
常驻地:黑龙江-哈尔滨
性别:
年龄:1973年
授课年限:15年
擅长领域:领导力,领导技能,执行力,非财务经理
授课费用:面议