徐辉老师培训课程-京师堂讲师经纪

徐辉老师部分培训课程

《高级财务人员商务谈判技巧》

1、掌握商务谈判的策略和技巧
2、综合应用商务谈判的策划和技巧
3、赢项目、赢利益、赢合作[详情]
- 2020-06-02
- 分类：沟通技能
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《财务领导力》

1、从战略高度挖掘lao板对财务期望，提升财务总监“谋”的核心战略能力
2、从业财融he发现业务部门对财务期望，提升财务总监“计”的战略协同能力
3、从人性认知澄清管理活动对财务期望，提升财务总监“说”的职业发展关键能力
4、从行动学习增强财务冲突对话，提升财务总监“谈”的语言艺术技巧
5、从硬结构到软激励的角度，提升财务总监打造具有“精气神”的高绩xiao团队管理方法
从而实现一个you秀的财务总监，增强领导自信力、培养领导魅力、创造事业新高度！[详情]
- 2020-06-02
- 分类：领导力
- 点击量：
《财务总监战略思维与商业模式设计力》

本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助财务总监quan面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划，增强对市场和技术洞察能力，设计互联网+时代下的战略转型与升级模式，助力企业顺势而为，决胜先机。[详情]
- 2020-06-02
- 分类：非财务经理
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《财务影响力与跨部门沟通技巧》

课程从财务影响力出发，打破财务人跨部门沟通壁垒，搭建有xiao沟通桥梁，组建高xiao的财务团队，从根本上解决沟通问题，并发挥经理人的影响力作用，带劢团队实现对企业整体的财务管控。[详情]
- 2020-06-02
- 分类：沟通技能
- 点击量：
《业财融合的实战技巧：计好数算好账》

财务人员本身的知识水平有局限，不懂公司战略、业务等
业务部门比较强势，财务部门比较弱势，业务部门不理解财务工作
公司管理层对财务部门的定位不明确，或定位在传统的会计核算层面
财务信息系统与其他管理信息系统没有集成，财务很难得到及时的业务信息[详情]
- 2020-06-02
- 分类：非财务经理
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《管理核心五项任务技能》

今天的中层干部，正承受着前suo未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。[详情]
- 2020-06-02
- 分类：中层管理
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《战略管理与商业模式》

我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙neng量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划，增强对市场和技术洞察能力，设计互联网+时代下的战略转型与升级模式，助力企业顺势而为，决胜先机。[详情]
- 2020-06-02
- 分类：战略规划
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《战略管理》

战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧
战术就是正确地做干事业，更需要精mi设计的技巧与坚决执行的勇气[详情]
- 2020-06-02
- 分类：战略规划
- 点击量：
《基层执行力》

执行力zui重要就是实现结果，实现结果zui重要的是知道为什么需要结果，这样才能在结果导向下有xiao完成任务，这样才能培养正确的态度和技能[详情]
- 2020-06-02
- 分类：执行力
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《国学智慧与企业家精神》

夫国学者，国家所以成立之源泉也。吾闻处竞争之世，徒恃国学固不足以立国矣。而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣，而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎[详情]
- 2020-06-02
- 分类：国学应用
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