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《财务总监战略思维与商业模式设计力》

《财务总监战略思维与商业模式设计力》

课程亮点:本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助财务总监quan面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,设计互联网+时代下的战略转型与升级模式,助力企业顺势而为,决胜先机。

  • 发布日期:2020-06-02 13:22:10
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  • 所属领域:非财务经理
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课程详情

课程背景

“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”

中国经济和社会正经历一百年未有之变局!

供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?

“新常态”下企业转型与升级路在何方?

我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙neng量?

本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助财务总监quan面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,设计互联网+时代下的战略转型与升级模式,助力企业顺势而为,决胜先机。

 

课程收获

本课程将zhong点学习和探讨:

我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升CFO战略思维高度。

扫描行业新兴机会点,扩展CFO战略思维格局。

分享企业轮动成长路线,丰富CFO战略规划思路。

洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加CFO战略系统设计方法。

 

课程对象

本课程交流与分享的对象是大中型企业CEO和CFO以及快速成长型企业高ji管理者或者企业创业者。

 

课程内容与安排课程对象

一、判大势:聚焦经济社会发展机会点

1、新城镇发展区域和产业机遇

2、新科技发展与资本融he路线

3、新jie层消费升级与偏好领域

4、新养老服务与大健康产业掘金

5、新潮流消费与爆品效应

二、建系统:融he新技术、新模式、新业态趋势

1、商业模式前沿

案例分享:共享单车到底共享了什么?

2、商业模式重构

案例分享:分时租赁模式zhen正整合了什么?

3、移动互联网的商业模式运用

案例分享:如何活用“微”流量,如何用活“微”体验

4、新商业的守正与出奇

案例分享:you秀企业商业模式转型与升级启示录

三、扩格局:规划企业成长轮动路线

1、企业家产业思维

2、企业家资本思维

3、企业家能力思维

4、企业家管理思维

企业家的格局是企业成长的“天花板”,道行有多“高”,事业就有多“大”

企业家的思维是企业成长的“加速器”,审时度势,才是zhen正经营实学!


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徐辉老师
徐辉老师
助理手机:010-61766266
常驻地:黑龙江-哈尔滨
性别:
年龄:1973年
授课年限:15年
擅长领域:领导力,领导技能,执行力,非财务经理
授课费用:面议