在企业管理中,心理学的应用非常多;但在具体的情境中,面对具体的员工,对管理者的心理知识和方法就提出更高的要求:许多管理者发现改变员工非常难,即使我们想帮助员工,却发现对方有时根本不改变……[详情]
爱因斯坦说过,“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话,这些问题是不可能得以解决的。”如果我们不能解决公司的问题,我们就成为公司的问题。[详情]
1、提升跨部门沟通中的觉察力,增加对自己和对别人的了解;2、学会面对和处理自己情绪,避免让情绪影响到沟通效果;3、加强同理心倾听和善于提问,学会妥协与合作,提升个人影响力;4、学会化解团队冲突,提升合作效率,增进团队关系。[详情]
在企业内部,管理者扮演着重要的角色,要做员工的关爱者和利益的守护者,要帮助和支持员工发展,而且管理者还是公司战略伙伴和文化传播者……管理者承担重大责任时,也面临巨大的压力。本课程帮助管理者从心理学角度,向内探索,提高自己内心力量。[详情]
情shang在职场的重要性毋庸置疑,越来越多的人开始关注情shang,但如何提升自己的情shang,却始终不好找到方法。本课程结合心理学的方法和活动,在体验中引导学员参与,让学员在体验中觉察自己,促发改变,而不是仅仅在理论上告知学员如何做。[详情]
本课程的基本原则源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《gao效能人士的七个习惯》。[详情]
MBTI性格认知,英文全称为Myers Briggs Type Indicator,MBTI理论基础来源于著ming心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分,是国际较为流行的职业人格评估工具,MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试[详情]
课程收获1、学习如何帮助员工更好认识和了解他自己2、学习如何为员工提供职业生涯的规划3、学习如何为员工提供辅导和支持4、做好自己的职业生涯规划[详情]