TPM在日本被称为“赚钱的TPM”,企业通过TPM活动,就能接近或达到设备零故障的目标,提高生产力和产品质量,减少各种浪费,降低企业的制造成本[详情]
本课程将结合精益生产原理和浪费消除实践,提供了一些实用的制造工厂精益生产管理思路、管理工具,帮助生产主管提升管理技能,帮助企业减少浪费、提升效率、提升工厂管理效益。[详情]
1、管理角色认知;2、问题改善管理;3、现场an全管理;4、员工教导管理;5、人际沟通管理[详情]
整齐、清洁、有序的工作人员及工作环境,是减少浪费、提高生产及降低产品不良蕞重要的基础工程。5S可以说是公司各项管理的基础,更是改善提升公司管理水平的利器。[详情]