本课程可以帮助新任经理人识别期望、角色转换;明确要求、制定目标;安排工作、知人善任、情境领导、有效授权;要事大事、规划有序、急事琐事、从容应对;同理倾听、增进关系、正负反馈、提升绩效。[详情]
本课程通过系统、科学的DISC理论,帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高xiao沟通、精zhun影响、彼此协作;懂自己,自我认知、自我完善、提升领导力;懂团队,明人所短、用人所长、针对性激励、创造高绩效。[详情]
本课程可以帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高xiao沟通、彼此协作;懂自己,自我完善、提升影响力。懂客户,影响型沟通、创造高绩效。[详情]
本课程可以帮助管理者识别期望、认知角色;明确要求、制定目标;安排工作、知人善任、情境领导、有效授权;要事大事、规划有序、急事琐事、从容应对;同理倾听、增进关系、正负反馈、提升绩效。[详情]
作为领导,如何打造高绩效团队?如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造蕞佳业绩?如何化解跨部门冲突,加强共同协作?如何打造良好的团队文化?如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力?[详情]