本期小编为大家介绍一种企业培训中，常用的一种有效方法，这个方法叫做案例研究法，指的是为参训学员提供处理问题的书面描述，让学员对案例进行分析和评价，从而提出解决问题的方法以及建议，这个培训方法就被称之为案例研究法。

　　案例研究法是美国的哈佛管理学院开发出来的，现在非常广泛的应用于企业的中层管理人员的培训中。其目的就是为了训练企业中层管理者的决策能力，使他们拥有良好的决策能力，帮助企业中层学习怎么样才紧急情况下处理各种紧急事件。

　　【要求】

　　案例研究法一般都是为学员提供一份描述完整的组织问题或者是经营问题的案例，案例应该有着真实性，不可以随意的进行捏造;案例要和培训课程内容一致，学员则组成小组进行案例分析，对案例做出判断，提出解决方案。随后，在集体的讨论中发表小组看法，并且听取别的小组的意见。讨论完之后，公布讨论的结果，并且友培训讲师对学员进行引导分析，指导学员达成共识。

　　【优点】

　　学员有着比较强的参与性，学员由被动接受转变为主动参与;把提高学员解决问题的能力融入到培训中，这样对于学员参与解决企业问题是有很大好处的;教学方法具体生动，直观;容易让学员养成积极参与的学习习惯。

　　【缺点】 需要准备很长时间的案例，并且对学员和培训师都有着比较高的要求;案例来源很难满足培训需求。

　　上面就是从案例研究法的要求以及优缺点等方面对其进行详细的介绍，其实企业培训方法很多，找到适合企业的培训方法能够让培训效果显著提升，下期继续为大家介绍另外一种培训方法。