要想使得企业培训所产出的价值实现较大化，就应该将培训项目当做是一项企业的业务流程，而并非是独立的企业培训课程。这就意味着需要设计出一套完整的培训体验，不光是只局限于培训课堂上的学习。这样做就是为了确保培训项目可以为企业带来所以期望的业务产出。

　　在企业学习和发展的培训项目中，所界定的成功项目(指的是产出有意义的业务收益)，只有当员工将学习转化成工作时间之后，才能算得上是“成功”。所以，完成的企业培训项目的设计一定要包括整个学习过程，不仅是局限于培训课堂的教学、网络上的学习或者是商业中的模拟训练。根据相关调查显示，在正式的培训课程开始前后的每一个阶段，都和传统培训课程同等重要。所以，我们应该重新定义企业培训部门的职责：从关注“课程实施”转变为关注“实现结果”，从关注“教学设计”转变为关注“学习体验设计”，这种新模式包含了全部能够影响培训效果产出的因素。

　　总而言之。设计企业培训项目的核心内容是，确保真的的从企业学员的角度进行完整的学习体验的设计。可以假设自己就是其中的一个学员，“感同身受”的参与到培训课程中的每一个学习过程，时刻关注着培训项目所产出的效果。

　　以上就是本期为大家大来啊的企业培训项目设计的核心内容，企业培训项目设计是培训效果的关键性因素，所以每个企业在做培训之前都要慎重选择。