选择好了企业培训师，还要考虑企业的业务实践，培训师的企业培训课程一定要和企业业务实践相结合，只有这样，学员才能从中学习并借鉴培训师的实践经验，才能在工作中得到有效应用，才能发挥出企业培训的真实效果。

是否需要结合企业实践

有许多企业培训经理在和培训师沟通的时候，一般非常爱说一句话“请培训师在讲课时，一定要结合我们企业的实际”。乍一听，这句话说得非常有道理，但是仔细琢磨一下却有很大局限性，首先，要弄清楚外部讲师的目的是为了帮企业改进工作，包括思维方式、行为习惯、态度及观念等方面的改进。因此，在和企业培训师沟通的时候要把握：哪些是要结合的实际、哪些是障碍？谁与谁结合、怎样结合？

这里做一下简单的分析，哟许多企业高管重dian强调的“实际”，其实有很大可能就是企业中不符实际的各种条条框框，以及不合理的规章制度和封闭守旧的文化。有许多企业想要利用企业培训师改变这种“实际”现状，但是却又要使用这种僵化的“实际”来限制培训师的思想，这不是自相矛盾吗？

别人干着，你看着；别人吃着，你饿着，别人笑着，你哭着，如果出现了这种落差， 那么企业培训才会有需求，就好比是有人饿了几天，那么他就会珍惜粮食。如果没有利益落差，就不会有压力核动力；没有动力和压力，就不会有人接受培训；不接受培训，就不会出现方案和方法；没有方案和方法就无法时间；没有实践就无法得到提升；没有提高就无法得到，没有改进何来成长？人才成长周期被市场压缩的越来越严重，企业培训就好比是企业的“血液”，流淌在企业任何角落，即时学习、即时工作已正在成为主流。