假如你是你们公司的企业培训经理，那么你肯定会将过这“四动讲师”：听课很激动，下课很冲动，回去不会动，三天后不懂。那么是什问题导致这种企业培训师还可以大行其道？是客户不够专ye还是企业培训师太狡猾？还是企业培训经理“明知故犯”？　　

有位企业培训说过这样一句形象的话：在现在国内培训市场上，听一位差的培训讲师的课就像是看禁片，看的时候很激动，看完之后觉得什么都没有！

有许多企业选择培训讲师的时候一般都有自己的标准，这里就和大家谈一谈那些企业选择培训讲师和培训机构的标准。

一、选择培训机构钱，先要了解自身需求

很多人在选培训公司的时候遇到很多困惑，不知从哪开始，有的寄希望先跟培训公司谈，从培训公司那得到答案。如果您在去见外部培训公司或培训师之前，不对您公司的运作情况作一个多方位的初步诊断，而把所有希望都寄托在培训公司或外部培训师是非常危险的。

为了帮助您在选择培训公司或培训讲师时目标更明确，在选择培训公司或培训师前，一定要先自己问自己三个问题：

第壹问：我为何要选择培训机构或者外部讲师？

问这个问题的目的，是要您自己清楚，您公司是否真的有此需要。要很清楚的知道具体的原因，是因为您公司内部有某种特别的需求，公司内部培训资源又不够或根本没有这种资源，无法提供相应的培训来满足这种需求？还有一种原因是公司内部人员的原因，基于外来和尚好念经的普遍心理，公司的人认为自己内部的东西都不是值钱的东西，只有花钱请的才是好东西。其实产生这种心理非常正常，不要责怪员工，因为大家每天见面，见到的您是凡人，看您做的事也是凡事，所以他会觉得您培训部的人没什么了不起，为什么每次都要听您们的课？还有的公司请外面的人来是因为公司培训部门有很多钱，不这样做钱花不出去。这些都会影响到您决定选择什么类型的培训公司或者讲师。原因越清楚，您选择的方向就越明确。