本篇文章为大家介绍企业培训调研方法的后面两种，分别是：焦点座谈会、现场考察法。

 焦点座谈会

是通过召开专题会议来了解企业培训需求的调研方法。专题座谈会直观地反映企业员工的精神面貌，了解员工在集中状态下所产生的场效应，因很多人集中就一个问题来表达自己的看法，可以深入地了解一个问题，进而发现企业的现状。但因为专题座谈会是探索性的，可能会出现误用和滥用，而将结果当作是结论来对待。我们“管道项目组”前些日子集中开了两个专题座谈会，主题分别是“an全管理”和“执行力”，因为我们本次咨询活动的定位就是“立足an全，提升执行力”，因此，集中讨论“an全管理”和“执行力”两个议题，了解企业上下对多这两个关键问题的基本态度，是非常有价值的。

现场考察法

是通过考察工作现场而了解企业培训需求的调研方法。由于我们的专家组不可能有太多行业的从业经历，因此一定要了解企业的工作程序和工作规范。即使对企业的工作程序和规范比较了解，也可以通过现场考察来了解到员工是否遵守工作程序和工作规范，从而发现企业存在的问题，进而发现企业管理和培训需求。

企业培训需求调结果是为了形成培训需求调研报告。调研报告一般要包含介绍调研背景、采用的调研方法、调研结果、培训需求焦点问题分析、调研结论等。