本篇文章继续向大家介绍企业培训需求调研的有效方法，企业培训需求调研是培训前期一项重要工作，不能有一点马虎。

人物访谈法

这个方法是通过采访具有代表性的企业中的人物来了解企业培训需求的一种调研方法。这种方法可以是直接个人接触，通过访谈对象对企业的看法、个人精神状态等、能够直观的了解企业存在的问题，这也是企业培训的需求所在。采取人物访谈法，一定要选择具有代表性的访谈对象，要能总体反应出企业 整体状况，千万不能以偏概全。大体说来，访谈对象中，zui高领导层、中坚管理层和基层员工都要有，而且比例要适当，可以按照1:2:3的比例安排各层次的访谈人员，但是要中层和基层的人员要出自不同的部门。

问卷调研法

是通过设计问卷并根据员工回答的结果来了解企业培训需求的调研方法。问卷调研不拘时间、地点，可以大范围进行，效率高，波及面广，多方面地反映企业培训需求，同时也可以为调研报告增添数字化的内容，调研问卷一般是在对企业有一定了解的基础上设计展开的。

问卷调查氛围结构性和非结构性调查。结构性的已经定性的了，指的就是在已经确定了的答案中进行选择，非结构性的问卷是随机的，答案比较开放。结构性的问卷容易统计，问卷调研中结构性问卷采用的更多。也可以按企业被问卷人的岗位分工分出层次，如高层、中层、基层。