企业培训员工的不足之处远不止上面那篇文章所说的那三点，本篇文章将为大家继续介绍企业在做员工培训的时候所存在的不足之处，帮助企业找出问题，及时有效的解决问题。提高企业培训的效果，一起来看看吧。

　　4.缺乏培训的员工激励机制

　　缺乏员工激励机制，未将培训和绩效有效的结合，无法对培训效果做出评价，并且评价结果对于员工的加薪和升职没有任何影响，使得员工比较缺乏参与动力，蕞终导致培训效率低。许多企业在培训结束的时候，都草草收兵，没有对企业员工技能改进和实际培训效果做出深度的调查，发现不出培训中存在的问题，无法提高培训实效性。

　　5.培训缺乏实践运用

　　“培”，培养;训，“训练”的意思。许多企业中，培训完就算完了，无法为学员提供训练的环境，理论知识无法通过实践来印证。

　　6.企业培训缺乏系统有效的评估

　　完整的企业培训评估要包括培训教材评估、培训计划评估、培训讲师评估、培训教学效果评估和学员评估等，许多企业做培训知识强调计划，忽视结果，没有系统的评估体系。浪费人力和财力，但是效果很差，出现这种“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的问题。或者是只对少数的人进行培训，只对有潜力的员工进行培训，无论什么样的培训都让其参与，因此忽视了对管理者的培训。并且培训讲师素质也有一些问题，讲师知识结构无法跟上技术更新的速度，无法满足员工发展学习的需求，导致培训实施效率比较低，打击到了员工参与培训的积极性。长期下去，就没有人愿意去参与培训了。

　　上面三点就是本期要为大家介绍的企业培训员工所存在的另外三点不足之处，分别为缺乏培训的员工激励机制、培训缺乏实践运用、企业培训缺乏系统有效的评估。企业应该及时的发现在培训过程中所存在的问题，从根本上解决问题才是关键所在。否则培训也只是培训了。