如今市场中，很多企业都开始利用提升自身能力的方法来增强竞争力，顺其自然，企业培训就变成许多企业首要的选择，甚至变成许多企业人力资源你的重要组成部分。企业培训氛围内训和外训，不管是哪种，现在都是处在比较尴尬的局面，内训还差强人意，外训，许多Boss真是谈之色变，但是却又充满期待，真的是爱恨交织。

1、企业为什么需要培训？

企业在发展中，因行业、市场环境、企业基础、领导人的管理水平等各方面的不同，就要求在企业成长的不同阶段，进行不同方面的培训来提升企业的整体水平与竞争力。

企业起步期，需要企业把握市场发展的趋势，发挥吃苦耐劳的精神，拼命发展企业的业务，该阶段靠得更多是企业Boss或者核心人物的个人能力。

企业上升期，需要逐步构建团队，抓住核心的产品，加强企业培训，随着企业的发展要不断完善企业的各项制度，明确责权利才能提升发展速度。

企业繁荣期，需要企业有文化做支撑，清晰做事的原则和统一全员的价值观。在此期间，要克服各种诱惑，守住本位，聚焦核心，才能使企业繁荣长久。

企业的衰退期，要么重组，要么落魄，亟需改革和蜕变，死亡和二次重生。

通过上面的分析发现，企业不同的发展阶段，会面临各种不同难题，要想解决这些难题，光靠企业自身摸索虽然算是有效措施，但是这样的效果太慢。在市场环境下，许多企业都是野蛮生长，要么高歌猛进盲目乐观，要么思想守旧不思进取，只要市场稍有波动，那么企业可能就会面临大危机。这都是企业文化和成长环境双重作用的结果。因此，现在企业难题是怎么样发展，怎么样持续发展，怎么样稳定发展。出了加强自身学习、辅助企业培训，还有别的更好地方法吗？