每一个企业管理者都想自己的企业能够发展的好，因此，企培训管理就变得很重要了。现今企业对于管理培训更加重视，但是培训结果却有时候让人不满意，作为企业管理者，一定要关注企业培训的趋势，便于对企业做出及时的调整。现在而言，企业培训发展，主要有下面几点趋势：

　　一、感性培训将被理性所取代，学习会将更为系统化

　　对于感性，主要指的是游戏、互动、讲故事、看视频等，听起来很有趣味性的叫做感性。有的培训课程使用感性方式比较有效。但是有些课程不太好用感性方式，而是靠培训课程的逻辑性、完整性以及实用性去讲授，有的大量互动需要很多时间，效果却不太好。

　　学习，才能有共同语言，才能形成一个沟通的平台。如今许多企业派高管去总裁班学习，结果却拉大和集成管理之间的管理水平，回到企业之后，更加没有共同语言了。

　　二、内训工作所占比重会更大

　　以前企业培训全部都靠外部讲师，未来培训都是由外到内，建立企业内训师团队。企业百分之七十以上的课程要由企业内部讲师承担，岗位技能、企业文化制度等只能由企业内部讲师讲才有针对性，而且成本低，外部讲师传授一些通用管理技能，企业借助外部的培训力量做导师，做教练，教我们把整个企业内部这套培训系统建立起来，这是一个趋势。

　　三、对于实效课程的开发工作将更加重视

　　如今的企业培训还是较为注重培训师的包装，打造讲师品牌形象，但是很多外企不注重讲师包装，他们注重学苑文体，注重培训课程的品质，注重培训后的效果追踪。这种关注点的差别也导致了国内企业培训当前问题。

　　四、团队学习形式将更受重视

　　未来，团队学习将会替代个人学习。

　　五、对于培训调研评估等方面工作的重视

　　将以前只是注重企业培训课程的氛围，转变成培训之前、培训过程中、培训之后的衔接，将培训之前和培训之后工作做到位。